公司綜合部工作總結(jié)

1、公司綜合部工作總結(jié)公司綜合部工作總結(jié)201x年，公司各部門和人員進行了重組和劃分，綜合部的工作職能發(fā)生了一定的變化綜合部的工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持帶領(lǐng)下，在各部門和各位同仁的積極配合下，在綜合部每一位員工恪盡職守、精誠合作下，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將201x年的工作情況匯報如下：一、強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)加強部門管理，落實崗位責(zé)任健全各項規(guī)章制度，進一步提高規(guī)范化運作水平

2、1、規(guī)范綜合部工作的基本原則，做到“講程序”。要求綜合部人員對各項工作的落實，該走哪個程序的，不折不扣地按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉。2、規(guī)范綜合部工作的實效性，做到“樹形象”。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，綜合部在原有制度的基礎(chǔ)上，先后修訂和擬定了《勞動紀律管理辦法》、《管理崗位聘用人員薪資管理辦法》、《生產(chǎn)人員薪資管理辦法》、《促銷人員薪資管理辦法》、《勞保用品管理辦法》、《貨運車輛管理辦法》、《宿舍管理辦化

3、辦公室等各個行政部門的對接和協(xié)調(diào)，確保做到上傳下達，為公司經(jīng)營規(guī)范化、程序化發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。2、加強與上級主管部門、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務(wù)。內(nèi)部環(huán)境1、加強與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào)，針對公司發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，通過各種渠道征集廣大職工的意見和建議，利用不同方式和渠道，了解職工在想什么、做什么；職工需要什么、反