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1、我國(guó)作為一個(gè)新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,在公司治理方面仍有許多不盡人意的地方.本文以解決我國(guó)上市公司中的公司治理問(wèn)題為切入點(diǎn),系統(tǒng)總結(jié)了前人的研究成果,并對(duì)比國(guó)外的主要公司治理模式,在深刻分析了各種公司治理模式產(chǎn)生、發(fā)展及特征的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和這種公司治理模式對(duì)于公司與經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生作用的現(xiàn)實(shí)作用機(jī)制,提出"公司治理作為一種內(nèi)生的自實(shí)施機(jī)制是與外部環(huán)境參數(shù)相藕合的結(jié)果",公司治理不僅要重視內(nèi)部治理機(jī)制,更要注重外部公司治理機(jī)制.在我國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中
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