企業(yè)安全管理如何堅(jiān)持“以人為本”

1、企業(yè)安全管理如何堅(jiān)持企業(yè)安全管理如何堅(jiān)持“以人為本以人為本”題記題記：每當(dāng)我從酒泉出發(fā)去風(fēng)電場(chǎng)上班的時(shí)候，心中總有一幅安全掛圖“高高興興上班來，平平安安回家去”在迎接我，此時(shí)，眼前總能浮現(xiàn)出女兒燦爛的笑臉。于是，心中便多了幾許欣慰：感謝安全，讓我的生活如此溫馨！對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來講，最重要的資源是人力資源，人是整個(gè)生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者、安全文化的核心是“人”，企業(yè)的安全管理源于“人”，最終也歸結(jié)于“人”。企業(yè)要搞好安

2、全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持以人為本，樹立安全“1001=0”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，努力構(gòu)建以“遵規(guī)守章，文明有序”為核心理念的安全文化，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)、凝聚功能，為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。那么在企業(yè)安全文化建設(shè)中，如何把“人”這個(gè)最活躍的因素放在首位、如何才能堅(jiān)持以人為本呢？一、安全理念的先一、安全理念的先導(dǎo)作用。作用。不斷提高公司全員安全素養(yǎng)，從“要我安全”形成“我要安全”的行為準(zhǔn)則，自覺規(guī)范個(gè)人安全行為，確保公司安全生

3、產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。安全觀念是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是執(zhí)行者，只有心系安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是安全文化建設(shè)的靈魂，所以全體員工要樹立正確的安全價(jià)值觀。安全價(jià)值觀是安全書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來。三、提高企三、提高企業(yè)各級(jí)管理管理層的安全文化素養(yǎng)。的安全文化素養(yǎng)。電力企業(yè)必須從營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍

4、出發(fā)，全面貫徹“以人為本、依法治企、以德治企”管理思想，不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式，不僅注重職工的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)的教育，更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng)；不僅要注重法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎(jiǎng)懲激勵(lì)的應(yīng)用，更要注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價(jià)值觀，為員工生命健康安全提供一個(gè)良好的人文環(huán)境，使員工在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)，形成“安全第一，熱愛生命”的安全價(jià)值觀。為了增強(qiáng)管

5、理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，還要注重柔性管理方法的使用。為了提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)還要注重對(duì)安全管理人才的造就和培養(yǎng)，引進(jìn)安全工程專業(yè)人才，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型安全管理團(tuán)隊(duì)，提高各級(jí)管理層的安全文化素質(zhì)。四、加四、加強(qiáng)職業(yè)標(biāo)強(qiáng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)化、規(guī)范化培范化培訓(xùn)工作。工作。電力生產(chǎn)的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求我們必須有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過組織編制安全教育