三保兩聯(lián)管理制度

1、1中平鐵[2011]42號2011年“三保兩聯(lián)”管理規(guī)定處屬各單位：為進一步完善“三保兩聯(lián)”管理規(guī)定，確保我處“四千七、六個億、安全年、促轉(zhuǎn)變”奮斗目標的順利完成，現(xiàn)將2011年“三保兩聯(lián)”管理規(guī)定下發(fā)給你們，望貫徹遵照執(zhí)行。一、考核指標與聯(lián)掛辦法(一)考核指標月總運量、總收入、總費用、安全事故。業(yè)務(wù)指標中含：通用業(yè)務(wù)指標、責任影響、計劃生育、全處總運量、總收入按不同比例與各單位聯(lián)掛；有根據(jù)不同性質(zhì)制定的專業(yè)業(yè)務(wù)指標；有特定業(yè)務(wù)指標。（

2、二）聯(lián)掛辦法1聯(lián)掛單位工資收入3以完成指標的程度進行年度考核。（三）其它指標的聯(lián)掛辦法1.機車乘務(wù)員車公里單價為0.0264元／車公里；田莊、寶豐車務(wù)段跟車調(diào)車人員車公里單價為0.0226元／車公里。2.生活段負責的家屬區(qū)生活水費回收率為43％，家屬區(qū)生活電費回收率為71％。以當月超欠回收率計劃部分的30％進行獎罰。獎罰范圍僅限于與生活用水、電費回收直接有關(guān)的人員。段領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行此獎罰的平均數(shù)。3.生活管理段負責的房屋租金收入計劃27萬元，

3、物業(yè)中心負責的車棚存車費收入計劃為9萬元，按超欠計劃收入的30％獎罰。4.工務(wù)段的下沉收入（或以煤抵收），均按實際完成數(shù)的30％獎勵，其中三分之一聯(lián)掛中層干部，三分之二聯(lián)掛單位。5.公安段的損失賠償收入，按實際完成額的90％提取，作為公安人員辦案經(jīng)費補貼。6.節(jié)油獎考核。內(nèi)燃機大型車以36升／萬噸公里為定額；其它車型以34.8升／萬噸公里為定額進行考核。按節(jié)超額的20％進行獎罰。7.廢舊物資回收（不含固定資產(chǎn)處理）實行單項獎勵，按實際完