三峽工程投資控制理論及應(yīng)用.pdf

1、為提高我國水電建設(shè)事業(yè)的調(diào)控能力,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,必須學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的方法,提高工程投資控制的科學(xué)性.投資控制是項目管理的重要內(nèi)容,工程投資最終將轉(zhuǎn)化為工程的建設(shè)成本,工程項目管理中的投資控制就是比較實(shí)際工程進(jìn)度和費(fèi)用與計劃進(jìn)度、計劃成本之間的偏差,并采取措施,使之回到計劃所預(yù)定的軌道.本文結(jié)合三峽工程的客觀實(shí)際,運(yùn)用成本進(jìn)度控制系統(tǒng),將工程施工進(jìn)度和投資控制聯(lián)系起來,并通過掙值法中BCWS(Budgeted Cost at Wo

2、rk Scheduled)、BCWP(Budgeted Cost at Work Performed)、ACWP(Actual Cost at Work Performed)判斷投資與進(jìn)度的狀態(tài),為投資控制工作提供依據(jù),從而改變以往投資控制與工程進(jìn)度脫節(jié),難以準(zhǔn)確評估工程進(jìn)展情況,只能依靠事后調(diào)整的管理模式.在投資控制中,提高投資概算準(zhǔn)確性,是做好投資控制的基礎(chǔ),通過Monte Carlo仿真分析,可以了解在風(fēng)險因素影響下的投資概算概率