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1、第一章第一章緒論緒論二、名詞解釋1、企業(yè)信息化所謂企業(yè)信息化,就是采用先進的管理理念,應(yīng)用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、營銷,及時地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)(戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層)提供準確而有效的數(shù)據(jù)信息,以便對需求做出迅速的反應(yīng),其本質(zhì)是加強企業(yè)的“核心競爭力”。2、ERPERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以先進的、系統(tǒng)化的企業(yè)管理理念,將企業(yè)各個方面的資源充分調(diào)配和平衡,為企業(yè)決策層、管理層和操作層提供解
2、決方案,使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得競爭。3、企業(yè)資源包括硬件資源和軟件資源包括硬件資源和軟件資源三、簡答題1、ERP中體現(xiàn)的先進管理思想有哪些?1.1體現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)鏈資源進行管理的思想1.2體現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷制造的思想1.3體現(xiàn)事先計劃、事中控制和事后反饋分析的思想2、ERP中如何體現(xiàn)事先計劃、事中控制和事后反饋分析的思想?書P63、簡述“敏捷制造”的核心思想。P6第二章ERP的結(jié)構(gòu)原理三、判斷題1、MRPⅡ是第二代MRP(Mater
3、ialRequirementsPlanning)。(F)2、在ERP的發(fā)展歷程中,所經(jīng)歷的各階段具有“向上兼容性”,即后一階段是對于前一階段的功能擴展和提升。(T)3、閉環(huán)MRP中首次考慮了能力需求計劃CRP(CapacityPequirementsPlanning)使物料需求計劃成為可行的計劃。(T)4、閉環(huán)MRP包含了成本會計和財務(wù)功能,可以由生產(chǎn)活動直接產(chǎn)生財務(wù)數(shù)據(jù),把實物形態(tài)的物料流動直接轉(zhuǎn)換為價值形態(tài)的資金流動,保證生產(chǎn)和財務(wù)
4、數(shù)據(jù)一致。(F)5、ERP主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理,使得企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展,并充分地發(fā)揮作用。(F)四、簡答題1、閉環(huán)MRP的基本思想和特點是什么?四、名詞解釋1、提前期提前期是指執(zhí)行一項活動(或完成一項工作)所需的時間,即從活動開始到活動結(jié)束所持續(xù)的時間。2、最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)的可以出售的產(chǎn)品項目,通常位于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表的最上層。)五、簡答題1、什么是關(guān)鍵工作中心?關(guān)鍵工作中心的特點是
5、什么?又稱為瓶頸工作中心(BottleneckWkCenter),是決定產(chǎn)品或零部件生產(chǎn)產(chǎn)量的工作中心。它是運行MPS中粗能力計劃的計算對象。特點:負荷量大、操作技術(shù)要求高、工藝獨特、設(shè)備昂貴、限制條件多2、在ERP系統(tǒng)中物料編碼的基本原則是什么?唯一性原則、可擴展性原則、簡潔性原則、操作方便性原則、含義性原則第六章第六章銷售計劃的編制銷售計劃的編制三、簡答題1、制定科學(xué)合理的銷售計劃對于企業(yè)有哪些好處?科學(xué)合理的銷售計劃能有效的提高企
6、業(yè)的競爭能力,表現(xiàn)在科學(xué)合理的銷售計劃能有效的提高企業(yè)的競爭能力,表現(xiàn)在1.1銷售計劃是保證企業(yè)順利實現(xiàn)再生產(chǎn)的前提。1.2銷售計劃是密切企業(yè)之間的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系、順利履行經(jīng)濟合同的基本保證。1.3銷售計劃是促進企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段。2、編制銷售計劃的主要依據(jù)有哪些?年,經(jīng)銷商年度合同和市場預(yù)測數(shù)據(jù)月或半月,正是銷售合同滾動,正式合同和市場預(yù)測數(shù)據(jù)3、從哪些方面來評價銷售計劃的內(nèi)容?市場評價用戶評價競爭對手評價銷售目標
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