4.貨物發(fā)運計劃(5)

1、為了更好地提高貨物發(fā)運工作效率，確保公司產(chǎn)品能夠及時、準(zhǔn)確、安全的到達(dá)客戶手中，公司本著能者多勞，勞有所得，多勞多得的原則，特成立公司物流部，負(fù)責(zé)本公司的發(fā)運、物品調(diào)移等工作，實行工資承包來調(diào)動發(fā)運人員的工作積極性、提高工作效率。一、材料進(jìn)貨渠道一、材料進(jìn)貨渠道根據(jù)工程進(jìn)度，采購相關(guān)的輔材和設(shè)備，為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹甲方要求的同時，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求，逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、

2、供貨能力進(jìn)行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。材料采購工作的重點，一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購的材料價格合理，要做到這樣二點，必須嚴(yán)格執(zhí)行如下采購工作的流程：1.2.2材料進(jìn)場驗收1.2.2.1對所有材料進(jìn)場時，項目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗報告、廠家批號等。1.2.2.2按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，檢驗合

3、格后方可用于工程。1.2.2.3項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。1.2.2.4凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。1.2.2.5無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。1.2.2.6對材料性能、質(zhì)