1、工程質(zhì)量管理綜合交底_第1頁
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1、中天建設建設集團有限公司深圳分公司中天建設建設集團有限公司深圳分公司★工程管理綜合交底★每建必優(yōu)?精細管理【工程質(zhì)量管理交底】第1頁共4頁工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理交底資料交底資料一、質(zhì)量目標、質(zhì)量目標為了切實履行“每建必優(yōu)、精細管理”的工程管理目標,提升中天七建的社會聲譽,提高工程管理能力,切實做好工程質(zhì)量管理工作,結(jié)合本工程合同要求及項目承包協(xié)議,特對本工程制定以下質(zhì)量目標:確保市優(yōu)良樣板工程確保市優(yōu)良樣板工程爭創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程爭創(chuàng)省

2、優(yōu)良樣板工程。二、質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量保證體系1、人員配備要求:根據(jù)公司的管理制度要求,項目部專職質(zhì)量員人數(shù)必須按公司要求配足,本項目部必須配備1名專職質(zhì)量員。項目部管理人員配備的人數(shù)與實際崗位要相符合,并應持證上崗,落實責任制,責任到位,分工明確,按各職能在相關的資料上簽字。不得由他人代簽。2、公司檢查和驗收制度(1)根據(jù)公司對項目部實行九步驗收到位制度規(guī)定,在基礎工程、主體初驗、竣工初驗等環(huán)節(jié),必須通知公司事先予驗收。(2)公司對項

3、目部實行不定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)整改通知單,項目部必須及時整改回復,否則按公司有關規(guī)定予以處罰。(3)有關部門對項目部的檢查情況必須及時反饋給公司。公司實行外來質(zhì)量監(jiān)督制,有關部門的投訴或發(fā)生質(zhì)量問題必須及時通知公司有關部門,盡快采取措施消除影響并按照公司有關規(guī)定處理。三、過程質(zhì)量控制、過程質(zhì)量控制1、對分包的管理分包管理必須以合同為依據(jù),各種管理依據(jù)為附件。在分包管理上很關鍵的問題是把分包管理融入到總包管理中去,接總包的組織和協(xié)調(diào)。同

4、時要注意多與分包主要管理人員溝通,了解他們的一些想法,對分包出現(xiàn)的質(zhì)量問題,不論大小一定不能放過,分析原因提出批評。2、以施工組織設計和方案為龍頭,構(gòu)建工程的技術(shù)基礎開工前,根據(jù)工程特點,制定需要編制的施工組織設計和施工方案的清單,明確時間和責任人。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及可操作性強的技術(shù)交底,就要嚴格按方案施工,從而保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂。3、

5、制定完善的計劃體系完善的質(zhì)量計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制生產(chǎn)各方面的依據(jù)。做到各項工作有章可循,減少管理的隨意性。項目部及時上報創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標化、QC小組的計劃,十項新技術(shù)應用,(明確創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標化的等級)及時間控制。編制創(chuàng)優(yōu)專項方案。項目部應及時收集施工過程中相關創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標化及QC成果十項新技術(shù)應用資料(照片、錄像等)和日常貫標資料項目部應及時配備齊全的計量器具及檢測設備(如:坍落度筒、接地電阻測試儀等等)。4、建立過程控制的有效制度

6、實測實量管理制度:對結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、抹灰工程在施工過程中按照中天集團實測實量操作指南進行實測實量,進行記錄并上報分公司。樣板制度:即在分項(工序)施工前,按照施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準,組織進行中天建設建設集團有限公司深圳分公司中天建設建設集團有限公司深圳分公司★工程管理綜合交底★每建必優(yōu)?精細管理【工程質(zhì)量管理交底】第3頁共4頁帶或施工縫模板要嚴格按照施工圖紙和施工方案留置,其位置必須準確。頂板模板應考慮后澆帶模板拆

7、模滯后的特點,模板設計時應考慮單獨成體系,嚴禁先拆模板后支頂?shù)霓k法。后澆帶梁板按懸挑結(jié)構(gòu)考慮支模,采用雙支柱支模,應有可靠拉結(jié)措施,保證其牢固性和穩(wěn)定性模板拆除:側(cè)模板拆除時,混凝土強度應以能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞,底模及其支架拆除時的混凝土強度應符合規(guī)范要求。樓板厚度的控制,模板的驗收,標筋控制,支撐系統(tǒng)的搭設是否符合專項方案的要求(目前項目部將方案對班組不貫徹落實,實施過程兩張皮,操作班組無專項方案)。項目部對模板及支撐系

8、統(tǒng)不予驗收。樓梯段及休息平臺尺寸,中間空隙的調(diào)整(因結(jié)構(gòu)與建筑尺寸相同,以及樓的層數(shù)的高度不一),該為裝飾留有余地。(3)鋼筋工程主要是鋼筋原材料、半成品加工和安裝綁扎質(zhì)量;鋼筋及相關材料應有出場合格證或試驗報告和進場復試報告??蚣芙Y(jié)構(gòu)縱向受力鋼筋強屈比不應小于1.25,屈標比不應大于1.3的要求。框架主次梁交叉處鋼筋數(shù)量多,而引起樓板超厚應提請設計解決?,F(xiàn)澆無梁板(面積大,跨度4米以上且設計無雙向雙層鋼筋的)要求增加45角的加強筋,并

9、且應做好上層加鋼筋的保護。鋼筋安裝綁扎質(zhì)量,應保證鋼筋級別、品種、直徑、形狀、尺寸、位置、排距、間距、錨固長度、節(jié)點構(gòu)造、綁扎搭接接頭和保護層厚度等符合規(guī)范及設計要求。綁扎接頭位置應相互錯開,受拉區(qū)不宜大于25%,受壓區(qū)不宜大于50%。綁扎柱、墻箍筋或水平鋼筋時應局部加密錯開套筒位置;鋼筋綁扎的節(jié)點和細部應注意幾個50mm;綁扎接頭范圍內(nèi)應保證三個綁扣和三根鋼筋通過;綁扎接頭箍筋制作一端彎鉤應為兩根綁扎鋼筋直徑的平行長度后作1350彎鉤

10、。(4)混凝土工程混凝土的施工工藝和混凝土外觀決定著結(jié)構(gòu)本身的觀感質(zhì)量,應對混凝土原材料、攪拌、運輸、澆筑、振搗、拆模、養(yǎng)護的全過程進行質(zhì)量控制,應與混凝土生產(chǎn)廠家簽訂技術(shù)合同,重點應有以下內(nèi)容:混凝土初凝時間、坍落度、最少水泥用量、外加劑、摻合料名稱及摻量、砂率、水灰比、混凝土強度等級、總量、水泥品種、早強要求、抗?jié)B要求、混凝土供應速度要求等。項目現(xiàn)場必須設置標養(yǎng)室,標養(yǎng)室應配備溫濕度計,應有溫濕度記錄,每天早、中、晚各一次。砼養(yǎng)護及

11、試塊制作:養(yǎng)護不及時,養(yǎng)護時間不夠(特別是柱子混凝土,養(yǎng)護不好直接影響混凝土回彈,因為炭化系數(shù)大),混凝土試塊制作、養(yǎng)護質(zhì)量差(無時間、無標號、無部位)沒有標準養(yǎng)護。同條件養(yǎng)護試塊留置數(shù)量不足,養(yǎng)護沒有實行同條件,送檢沒有達到600度天。施工縫的接茬剔鑿處理應彈線切割,剔除軟弱層,吹洗干凈。新老混凝土應用同標號的水泥砂漿接縫。混凝土澆筑嚴格分層進行澆筑,均勻振搗避免過振或漏振。不同強度等級的混凝土澆筑時,先澆筑強度等級高的混凝土,后澆筑

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