(最新)佳大車(chē)隊(duì)安全大檢查活動(dòng)安排

1、1佳大車(chē)隊(duì)安全大檢查活動(dòng)安排佳大車(chē)隊(duì)安全大檢查活動(dòng)安排為迅速貫徹落實(shí)6月11日盛部長(zhǎng)在全路電話會(huì)議及6月14日何局長(zhǎng)在全局安全電視電話會(huì)議上講話精神，按照段全面深入開(kāi)展安全大檢查工作要求，扎實(shí)有效推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，深入開(kāi)展安全大檢查，全面強(qiáng)化安全管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，堅(jiān)決穩(wěn)定鐵路運(yùn)輸安全形勢(shì)，車(chē)隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，特制定如下安排：一、活動(dòng)期限一、活動(dòng)期限6月15日7月15日。具體劃分為3個(gè)階段。二、階段及內(nèi)容劃分二、階段及內(nèi)容劃分這次安全

2、大檢查以查安全管理、查干部作風(fēng)為重點(diǎn)，并在全車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理，開(kāi)展一次安全大檢查分為三個(gè)階段：第一階段：第一階段：6月1515日66月2323日，為自查反思階段。日，為自查反思階段。車(chē)隊(duì)要結(jié)合段安全大檢查活動(dòng)檢查內(nèi)容，組織干部、列車(chē)長(zhǎng)結(jié)合段開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)檢查內(nèi)容進(jìn)行自我反思查擺，結(jié)合自己日常工作中存在的隱患，深入開(kāi)展反思自查，寫(xiě)出深刻自查反思報(bào)告，真正將安全管理、干部作用問(wèn)題查找出來(lái)，克服安全風(fēng)險(xiǎn)管理不同程度存在“兩層皮”

3、、“一個(gè)筐”和形式主義傾向及一些干部錯(cuò)誤認(rèn)為“會(huì)開(kāi)了就落實(shí)了、要求了就落實(shí)了、文件發(fā)了責(zé)任就盡到了”問(wèn)題，車(chē)隊(duì)及各班組建立問(wèn)題臺(tái)賬，按分工包保落實(shí)責(zé)任，3因。加強(qiáng)職工勞動(dòng)安全教育，全面提升勞動(dòng)安全意識(shí)。七查應(yīng)急預(yù)案掌握。查應(yīng)急預(yù)案掌握。對(duì)各班組對(duì)應(yīng)急預(yù)案掌握情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。八查問(wèn)題整改措施。八查問(wèn)題整改措施。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總梳理，建立車(chē)隊(duì)問(wèn)題庫(kù)，對(duì)問(wèn)題逐一剖析，制定解決措施。第三階段：第三階段：7月4日77月151

4、5日，為整改階段。日，為整改階段。車(chē)隊(duì)對(duì)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，復(fù)查問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)情況，對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的要制定有針對(duì)性的措施進(jìn)行防控。三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工包保三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工包保對(duì)本次安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展，由車(chē)隊(duì)干部負(fù)全責(zé)，成立車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)各班組進(jìn)行分工包保，責(zé)任落實(shí)到每名干部。1、車(chē)隊(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、車(chē)隊(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：于文志、候金鳳副組長(zhǎng)：車(chē)隊(duì)各副職組員：各班組列車(chē)長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在車(chē)隊(duì)辦公室，負(fù)責(zé)人；許善