企業(yè)集團技術(shù)創(chuàng)新管理模式研究.pdf

1、該文梳理了技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展軌跡,技術(shù)創(chuàng)新的研究正在從傳統(tǒng)的單一變量研究向權(quán)變的、系統(tǒng)的觀念發(fā)展.技術(shù)創(chuàng)新不再僅僅是技術(shù)本身及其發(fā)明者的問題,而是一整套制度和機理的集合,是以商業(yè)盈利為最終目的的過程概念.核心競爭力理論認(rèn)為,企業(yè)要保持長期競爭優(yōu)勢,必須在企業(yè)內(nèi)部生成一些難以為競爭對手所模仿的特異資產(chǎn)和能力,作者側(cè)重于從微觀的角度出發(fā),把企業(yè)所擁有的技術(shù)視作一個技術(shù)體系,一個技術(shù)的集合.在對技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)特征分析的基礎(chǔ)上,提出了基于企

2、業(yè)核心競爭力理論的技術(shù)分層,并對不同層次技術(shù)的市場可交易程度進(jìn)行了分析,提出了企業(yè)不同層次技術(shù)之間的動態(tài)性. 作者在對國際企業(yè)集團技術(shù)創(chuàng)新管理模式的歸納總結(jié)和中國工業(yè)企業(yè)集團技術(shù)創(chuàng)新管理模式的實證研究基礎(chǔ)上,把企業(yè)集團技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)分為四種模式——單一中心式、多中心式、軸心式和一體化,在此基礎(chǔ)上,提出以技術(shù)儲備中心和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元為基礎(chǔ)的無邊界技術(shù)創(chuàng)新管理模式.這是一種擯棄傳統(tǒng)僵化的層次管理模式,以人為本,具有高度靈活性的學(xué)習(xí)型組織,將