基于有效企業(yè)文化的企業(yè)優(yōu)勢競爭能力的培育途徑研究.pdf

1、自上世紀八十年代以來,企業(yè)文化對企業(yè)管理理論及其實踐產(chǎn)生過重大影響.但是目前,企業(yè)文化理論存在兩方面的問題,一方面是近年來理論研究停滯不前,企業(yè)文化理論缺乏創(chuàng)新性研究成果;另一方面企業(yè)文化理論仍然缺乏對實踐應(yīng)有的指導(dǎo)作用,盡管很多企業(yè)都在談企業(yè)文化,但企業(yè)文化究竟給企業(yè)帶來了什么樣的利益,發(fā)揮著什么樣的作用,企業(yè)文化歸根結(jié)底到底是什么以及企業(yè)如何去塑造自身的文化才能使企業(yè)獲得強勢的競爭能力等等,這恐怕是很多企業(yè)一直沒有深入思考或百思不得

2、其解的問題.從根本上來說,企業(yè)文化就是一種管理和運作企業(yè)的手段和工具,企業(yè)文化的本質(zhì)作用就是:它是企業(yè)競爭能力得以形成的最本質(zhì)、最始端的必然要素.該論文以企業(yè)文化和企業(yè)競爭能力作為研究對象,結(jié)合國內(nèi)當(dāng)前企業(yè)管理中的實際情況,對企業(yè)文化、企業(yè)競爭能力及其之間的聯(lián)系,在一定程度和深度上作了研究和探討.文中首先對企業(yè)文化的相關(guān)理論進行了研究和創(chuàng)新,然后論述了企業(yè)綜合競爭能力和核心競爭能力兩個概念,并開創(chuàng)性的提出有效企業(yè)文化是企業(yè)得以成功最本質(zhì)