汽車召回的過程質(zhì)量管理.pdf

1、本文以國內(nèi)汽車制造公司的汽車召回為研究對象，運用ISO/TS16949:2002的過程質(zhì)量管理理論進行分析，并以國內(nèi)一家從事汽車生產(chǎn)的AM公司公司正在進行的召回為案例對召回過程質(zhì)量管理進行說明。結(jié)合AM公司實際情況，通過對正在進行的汽車召回分析，從中發(fā)現(xiàn)召回過程質(zhì)量管理中存在的問題。
　　研究過程中主要采取理論與實踐相結(jié)合的方式，著重研究借助于過程質(zhì)量管理基礎(chǔ)上的過程質(zhì)量管理理念，其中理論知識還將運用到項目管理里的團隊作用、工作分

2、解和市場營銷里的SWOT分析方法。
　　本文的獨特性在于，所研究的對象 AM汽車制造公司是一家汽車制造公司，在業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位。它的汽車召回對其他汽車制造公司參考價值。
　　筆者根據(jù)ISO/TS16949:2002管理體系中的先進的過程質(zhì)量管理理論，結(jié)合AM公司召回案例從多角度進行分析，指出了汽車召回過程質(zhì)量管理中存在的問題，并且提出了解決方案。通過實際運用證明了這些方案是極具操作性的。它實現(xiàn)了汽車召回中對召回過程質(zhì)量的管理。