第三方物流在XX集團(tuán)公司可行性投資規(guī)劃分析.pdf

1、本篇論文以一個(gè)具體的企業(yè)為背景，闡述了它的整個(gè)物流方案。首先，從分析該企業(yè)的背景入手，闡述該企業(yè)投資物流公司的客觀現(xiàn)實(shí)。其次，從集團(tuán)公司的物流現(xiàn)狀下筆，分析了當(dāng)前的市場形勢和客戶的要求，如，把其他一些雖然極為重要但不是其核心業(yè)務(wù)的職能，如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、分撿、配送等物流環(huán)節(jié)，外包給專業(yè)的物流服務(wù)商并與這些企業(yè)保持緊密合作的關(guān)系；分析了集團(tuán)公司原有物流系統(tǒng)存在的問題；分析了公司為什么要投資物流公司與投資物流公司有什么價(jià)值，并且從三個(gè)方面分析了

2、投資物流公司的必要性。再次，從物流公司的市場定位、運(yùn)作模式和運(yùn)作的具體方案(措施)方面層層詳述，包括了物流中涉及的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送和快運(yùn)等方面，既有操作流程，又有具體可執(zhí)行和控制的細(xì)節(jié)文件。最后，分析了集團(tuán)公司投資物流公司的可行性，包括公司的管理難度分析、客戶計(jì)劃的銜接、產(chǎn)品先進(jìn)先出工作的控制和溝通等方面，分析了物流公司的財(cái)務(wù)情況，如，固定資產(chǎn)投資、管理費(fèi)用、損益分析、資本投資決策分析。通過財(cái)務(wù)狀況和投資可行性的分析，總結(jié)并給出了XX集