從三寶電腦破產案看我國商業(yè)銀行對跨國公司的信貸風險防范.pdf

1、商業(yè)銀行常常將跨國公司定位為優(yōu)質客戶，高端客戶，把其做為重點的營銷對象，是銀行利潤的主要來源。然而由于跨國公司的特殊性，也使銀行面臨許多新的問題，其中的難點是如何正確認識和防范跨國公司的風險。 三寶電腦(沈陽)有限公司為韓國三寶的全資子公司，韓國本社因資不抵債向政府申請托管，實行破產保護。這將直接導致沈陽三寶擁有的大量母公司應收賬款變成呆賬，由此將造成沈陽4家銀行的信貸資產面臨風險。盡管四家銀行迅速采取了維權行動，但信貸資產的損

2、失將不能避免。 本文以三寶電腦破產案為主線，從三個方面對其進行闡述和分析。 第一方面是對三寶電腦對商業(yè)銀行信貸資產造成損失的原因進行分析，信貸人員對跨國公司在思想上的“迷信”、對其關聯交易的忽略及超額授信構成了對三寶電腦的授信風險；在對三寶電腦貸前審批、貸后管理的各業(yè)務環(huán)節(jié)中存在的問題及來自于銀行、三寶電腦及信貸人員之間的信息不對稱也是導致信貸資產損失的原因。 第二方面是以案例分析為基礎，總結出三寶電腦破產案所帶

3、給商業(yè)銀行的六方面啟示：一是銀行人員應深入了解跨國公司的風險特點；二是認清對跨國公司的授信風險；三是應了解信息不對稱對銀行信貸的影響；四是重視對跨國公司的貸前審批管理；五是注重對跨國公司的貸后管理；六是加強信貸人員的風險意識。 第三方面是提出對跨國公司信貸風險的防范五大措施，主要包括建立信貸企業(yè)文化、加強基礎人才培養(yǎng)；加強對風險預警系統(tǒng)的建立與實施；強化授信管理；強化“三查”監(jiān)控，加強風險管理；加強溝通，防范信息不對稱。