中國卷煙工業(yè)組織結構調整研究.pdf

1、華中科技大學博士學位論文中國卷煙工業(yè)組織結構調整研究姓名：鄭偉申請學位級別：博士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：黎志成20031018結論，揭示了卷煙工業(yè)組織結構調整的必要性和緊迫性。其四，刈呻國卷煙工業(yè)的組織結構調整進行了深入研究，主要提出了卷煙工業(yè)組織結構調整的目標模式及實現途徑。論文構建了中國卷煙工業(yè)組織結構調整的有效競爭日標模式，并對卷煙Ilk有效競爭的主要特征進行了設討。提出了卷煙工業(yè)組織結構調整要按三個步驟來進行，即：工商分離

2、，培育市場主體；資產重組，形成卷煙工業(yè)集團；資本運營，組建中國煙草集團總公司，培育成上市公司和跨國公司。并構建了工商分離后、資產重組后、資本運營后三個不同階段的卷煙工業(yè)組織結構模式。論文還就卷煙工業(yè)組織結構調整中涉及到的行業(yè)管理體制、卷煙財稅體制和生產計劃分配體制等產業(yè)政策的調整與改革進行了研究并提出了相關的對策和建議。最后，對卷煙工業(yè)企業(yè)核心競爭力進行了研究，主要構造了核心競爭力構成要素并設計了評價指標體系。論文提出了卷煙工業(yè)企業(yè)核心

3、競爭力的內涵及特征，并構建了卷煙工業(yè)核心競爭力構成要素模型。論文設計了卷煙工業(yè)企業(yè)核心競爭力的評價指標體系，建立了指標體系篩選模型和模糊數學評價模型。還研究了中國卷煙工業(yè)培育和提升企業(yè)核心競爭力的實現途徑，特別在持續(xù)推進企業(yè)資源重組與整合和推進企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了政策性建議?？傊撐囊跃頍煿I(yè)組織結構調整為主線，運用系統論、博弈論、數理模型等現代分析手段，研究了經濟環(huán)境對卷煙工業(yè)的影響，提出了市場結構現狀的定量指標及其博弈模型，構建了研