北科大天津?qū)W院2011國(guó)際投資論文選題_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)際投資,國(guó)際投資含義與分類,按投資期限分為:長(zhǎng)期投資和短期投資按資本來(lái)源和用途分為:公共投資與私人投資按投資方分為:國(guó)際間接投資和國(guó)際直接投資,一、國(guó)際間接投資,是指各投資主體所進(jìn)行的各類貸款和有價(jià)證券等方面的投資。分為國(guó)際信貸和證券投資兩種形式,國(guó)際信貸,按照國(guó)際信貸的提供者可分為:政府貸款、國(guó)際金融組織貸款和國(guó)際銀行貸款。按照國(guó)際信貸的使用用途可分為:項(xiàng)目貸款和出口信貸。,國(guó)際證券投資,債券股票,二、國(guó)際直

2、接投資及其類型,1.國(guó)際直接投資的含義及特點(diǎn)2.國(guó)際直接投資的類型,國(guó)際直接投資與國(guó)際間接投資,國(guó)際直接投資(International Direct Investment),是指投資者為了在國(guó)外獲得長(zhǎng)期的投資效益并得到對(duì)企業(yè)的控制權(quán),通過直接建立新的企業(yè)、公司或并購(gòu)原有企業(yè)等方式進(jìn)行的國(guó)際投資活動(dòng)。 二者的本質(zhì)區(qū)別在于,進(jìn)行國(guó)際間接投資的主要目的在于獲取投資收入或資本利得,而進(jìn)行國(guó)際直接投資的核心目標(biāo)則是得到對(duì)投資企業(yè)的直接控制

3、權(quán)。,對(duì)外直接投資,從一國(guó)角度出發(fā),國(guó)際直接投資也被稱為對(duì)外直接投資或外國(guó)直接投資(簡(jiǎn)稱FDI)。根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織所下的定義對(duì)外直接投資是指“在投資者所屬經(jīng)濟(jì)體(國(guó)家)以外的經(jīng)濟(jì)體所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中擁有持續(xù)利益的一種投資,其目的在于對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有有效的發(fā)言權(quán)”。,國(guó)際直接投資的特點(diǎn),(1)投資者擁有被投資企業(yè)的控制權(quán);(2)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)要素的跨國(guó)流動(dòng);(3)投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大;(4)國(guó)際直接投資主要通過跨國(guó)公司進(jìn)行。,

4、國(guó)際直接投資的類型,按照投資者控制被投資企業(yè)產(chǎn)權(quán)的程度可以分為獨(dú)資經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和合作開發(fā)等形式。按照投資者控制被投資企業(yè)的方式,也可以把國(guó)際直接投資分為股權(quán)參與式的國(guó)際直接投資和非股權(quán)參與式的國(guó)際直接投資。按照投資者是否建立新企業(yè),國(guó)際直接投資可分為創(chuàng)建新企業(yè)與控制現(xiàn)有國(guó)外企業(yè)兩類。按照投資主體與其投資企業(yè)之間國(guó)際分工的方式,可以把國(guó)際直接投資分為水平型投資、垂直型投資和混合型投資。,獨(dú)資經(jīng)營(yíng)與合資經(jīng)營(yíng),獨(dú)資經(jīng)營(yíng)是指完

5、全由外商出資并獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的一種國(guó)際直接投資方式;合資經(jīng)營(yíng)是指兩國(guó)或兩國(guó)以上的投資者在平等互利原則基礎(chǔ)上,共同商定各自在被投資企業(yè)的股權(quán)比例,并根據(jù)東道國(guó)的法律,通過簽訂合同舉辦合營(yíng)企業(yè),共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種投資方式;,合作經(jīng)營(yíng)和合作開發(fā),合作經(jīng)營(yíng)與合作開發(fā)都是以簽訂合同或協(xié)議為基礎(chǔ)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作形式。 合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)一般不以股份確定產(chǎn)權(quán),不按股權(quán)比例分配收益,而是根據(jù)合同規(guī)定投資方式和投資比例分配收益并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 合作開

6、發(fā)則通常是由擁有特定資源的國(guó)家,通過招標(biāo)方式與外國(guó)投資者簽訂合作開發(fā)協(xié)定或合同,并聯(lián)合組成開發(fā)公司對(duì)東道國(guó)資源進(jìn)行開發(fā)。,按照投資者控制被投資企業(yè)的方式,獨(dú)資經(jīng)營(yíng)屬于全部股權(quán)參與式投資;合資經(jīng)營(yíng)屬于部分股權(quán)參與式投資;投資者沒有在東道國(guó)企業(yè)中參與股份,以其他一些形式如許可證合同、管理合約、銷售協(xié)議等進(jìn)行的直接投資,均屬于非股權(quán)參與式的直接投資。,按照投資者是否建立新企業(yè),一國(guó)投資者到國(guó)外單獨(dú)或合作創(chuàng)辦新的企業(yè),或者組建新的子公司進(jìn)行

7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),均屬于前一種形式;而通過收購(gòu)國(guó)外公司或與國(guó)外公司合并以獲得對(duì)東道國(guó)企業(yè)的控制權(quán),則屬于后一種形式。,按照投資主體與其投資企業(yè)之間國(guó)際分工的方式,水平型直接投資也稱為橫向型直接投資,是指一國(guó)的企業(yè)到國(guó)外進(jìn)行投資,建立與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方向基本一致的子公司或其他企業(yè)。這類子公司和其他企業(yè)能夠獨(dú)立完成生產(chǎn)和銷售,與母公司或國(guó)內(nèi)企業(yè)保持水平分工關(guān)系。垂直型直接投資也稱為縱向型直接投資,是指一國(guó)企業(yè)或跨國(guó)公司到國(guó)外建立子公司或附

8、屬機(jī)構(gòu),這些國(guó)外子公司或附屬機(jī)構(gòu)與母公司之間實(shí)行縱向?qū)I(yè)化分工協(xié)作。,混合型投資則是一種水平型和垂直型相結(jié)合的直接投資方式。一般來(lái)說(shuō),目前企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資,并不單純是水平型投資或垂直型投資,而是兩者兼有,進(jìn)行混合型投資。發(fā)達(dá)國(guó)家之間的直接投資往往以水平型為主,而發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的直接投資則以垂直型為主要形式。,我國(guó)吸引外資情況,2009年1-12月,全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)23435家,同比下降14.83%;實(shí)際使用外資金額9

9、00.33億美元,同比下降2.56%。2008年1-12月,全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)27514家,同比下降27.35%;實(shí)際使用外資金額923.95億美元,同比增長(zhǎng)23.58%。 2007年全國(guó)吸收外商直接投資全口徑數(shù)據(jù)(含銀行、證券業(yè))為:全國(guó)新設(shè)立外商投資企業(yè)37888家,同比下降8.69%;實(shí)際使用外資金額826.58億美元,同比增長(zhǎng)13.8%。,國(guó)際直接投資理論發(fā)展,1.壟斷優(yōu)勢(shì)論2.寡占反應(yīng)論3.內(nèi)部化理論4.投資

10、的有機(jī)構(gòu)成論5.邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論6.產(chǎn)品生命周期論7.國(guó)際生產(chǎn)折衷論,1.壟斷優(yōu)勢(shì)論,企業(yè)要在海外進(jìn)行直接投資并從中獲得利潤(rùn),就必須具備一種或多種當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所缺乏的獨(dú)占性優(yōu)勢(shì),足以抵消跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)外經(jīng)營(yíng)所引起的額外成本。 跨國(guó)公司要確保投資有利可圖,它相對(duì)于東道國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就必須處于某種壟斷或寡占地位,也就是說(shuō),它必須擁有某種壟斷優(yōu)勢(shì),才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,獲得高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的利潤(rùn),只有這樣,跨國(guó)直接投資才可能發(fā)生。,(美)海默,2.寡占

11、反應(yīng)論,用寡占市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的企業(yè)行為來(lái)解釋對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)。在這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中只有少數(shù)大廠商,它們互相警惕地關(guān)注著對(duì)方的行為,如果有一家廠商率先對(duì)一國(guó)進(jìn)行直接投資,則其他幾個(gè)對(duì)手就會(huì)作出反應(yīng),追隨帶頭的廠商到該國(guó)投資。這主要是各廠商為了保持競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的平衡而采取的行動(dòng),如果不這樣做,自己的競(jìng)爭(zhēng)地位就可能受到威脅。因此這種理論也稱為“交互威脅論”、“追隨潮流論”。,(美)尼克博克,3.內(nèi)部化理論,其代表人物有英國(guó)里丁大學(xué)的柏克萊、卡森以及

12、加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼等。這一理論認(rèn)為:在封閉經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)企業(yè)可以通過用科層組織替代市場(chǎng)的內(nèi)部化行為來(lái)降低其外部交易成本;在開放經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)跨國(guó)公司亦可以通過對(duì)外直接投資這種國(guó)際性的內(nèi)部化行為來(lái)降低其國(guó)際市場(chǎng)的交易成本。,4.投資的有機(jī)構(gòu)成論,這是美國(guó)產(chǎn)業(yè)協(xié)議局所持的觀點(diǎn)。這一理論認(rèn)為:隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的擴(kuò)大,企業(yè)只有繼續(xù)增長(zhǎng)和擴(kuò)大才能生存下去;到海外投資就是為了在日益擴(kuò)大的市場(chǎng)中維持自己的地位。從投資本身的規(guī)律來(lái)說(shuō),要

13、想維持現(xiàn)有投資的獲利能力,就必須進(jìn)行新的投資,否則就會(huì)降低現(xiàn)有投資的收益。擴(kuò)展對(duì)外投資,目的不是為了短期利潤(rùn),而是為了防止未來(lái)市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)者占領(lǐng)??鐕?guó)公司的建立的動(dòng)機(jī)是企業(yè)提高長(zhǎng)期投資收益率、維持競(jìng)爭(zhēng)地位。,5.邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論,其核心可以歸納為:一國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資,建立跨國(guó)公司,是依照國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)的比較優(yōu)勢(shì),把本國(guó)(投資國(guó))邊際產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)漸次轉(zhuǎn)移到國(guó)外。一國(guó)邊際產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將其生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至國(guó)外,就可以充分利用東道國(guó)的潛在比較優(yōu)勢(shì),保

14、證本企業(yè)的收益。,,(日)小島清,邊際產(chǎn)業(yè),所謂邊際產(chǎn)業(yè)就是指按照比較優(yōu)勢(shì)原則,投資國(guó)已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè),而對(duì)投資東道國(guó)來(lái)說(shuō),可能正是其具有或即將具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。,6.產(chǎn)品生命周期論,維農(nóng)將新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期分為產(chǎn)品創(chuàng)新、成熟與標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)階段。產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)條件在這三個(gè)階段中的變動(dòng),決定了一國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)、流向和時(shí)間選擇。首先在產(chǎn)品成熟階段流向其他發(fā)達(dá)國(guó)家,因?yàn)榇藭r(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)尚未廣泛擴(kuò)散,銷售市

15、場(chǎng)也多集中于發(fā)達(dá)國(guó)家,該階段的直接投資更大程度上是為了節(jié)省運(yùn)輸成本、關(guān)稅支出以及就近供應(yīng)市場(chǎng);到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段 ;隨著生產(chǎn)技術(shù)的擴(kuò)散,勞動(dòng)力成本成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,企業(yè)的對(duì)外直接投資就會(huì)進(jìn)一步流向發(fā)展中國(guó)家。,產(chǎn)品生命周期,所謂產(chǎn)品生命周期,是指產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的地位興衰變化的過程,具體說(shuō)就是一種產(chǎn)品從向市場(chǎng)推出、到逐漸擴(kuò)大銷路、廣泛流行、再由盛而衰、終至被更新一代產(chǎn)品取代而退出市場(chǎng)的整個(gè)過程。,7.國(guó)際生產(chǎn)折衷論,如果滿足下列三個(gè)條

16、件,企業(yè)將進(jìn)行對(duì)外直接投資,構(gòu)建跨國(guó)公司:(1)所有權(quán)優(yōu)勢(shì):企業(yè)具有高于其他國(guó)家企業(yè)的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的形式,并且至少在一定時(shí)期內(nèi)為該企業(yè)所壟斷;(2)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì):企業(yè)使上述優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化必須比出售或出租給外國(guó)企業(yè)更有利;(3)區(qū)位優(yōu)勢(shì):企業(yè)在東道國(guó)結(jié)合當(dāng)?shù)匾赝度雭?lái)利用其優(yōu)勢(shì)時(shí),必須比利用本國(guó)要素投入更有利。,國(guó)際生產(chǎn)折衷論也稱國(guó)際生產(chǎn)綜合理論,是由當(dāng)代西方研究跨國(guó)公司問題的著名專家約翰·鄧寧提出的。

17、他的理論吸收了以往各派跨國(guó)公司理論之長(zhǎng),較有概括性和綜合性,能兼顧各種理論解釋的需要,從而成為當(dāng)前影響力最大的跨國(guó)公司直接投資理論。,企業(yè)跨國(guó)并購(gòu),企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)(Cross—border Mergers & Acquisitions)是指一國(guó)企業(yè)為了某種目的,通過一定的渠道和支付手段,將另一國(guó)企業(yè)的整個(gè)資產(chǎn)或足以行使經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的股份收買下來(lái)??鐕?guó)并購(gòu)作為一種比較復(fù)雜的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)行為,可以分為橫向并購(gòu)(水平式并購(gòu))、縱向并購(gòu)(垂

18、直式并購(gòu))和混合并購(gòu)。,橫向跨國(guó)并購(gòu),是指兩個(gè)以上國(guó)家生產(chǎn)或銷售相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)之間的并購(gòu),其目的是為了擴(kuò)大世界市場(chǎng)份額,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和寡頭壟斷力量; 縱向跨國(guó)并購(gòu),是指兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家不同生產(chǎn)階段的企業(yè)之間的并購(gòu),并購(gòu)雙方一方是原材料供應(yīng)者,另一方是生產(chǎn)成品購(gòu)買者; 混合跨國(guó)并購(gòu),是指兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的不同行業(yè)企業(yè)之間的并購(gòu),目的在于減少單一行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)在世界市場(chǎng)的整體實(shí)力。,國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟,所謂國(guó)

19、際戰(zhàn)略聯(lián)盟(Transnational Strategic Alliances),是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的跨國(guó)公司根據(jù)對(duì)世界市場(chǎng)的考察和公司自身的戰(zhàn)略目標(biāo),通過協(xié)議進(jìn)行聯(lián)合與合作的經(jīng)營(yíng)方式。 按戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議內(nèi)容的不同,可分為資源補(bǔ)缺型、市場(chǎng)營(yíng)銷型和聯(lián)合研究開發(fā)型三種。出現(xiàn)的原因:,(1)是科技革命向縱深發(fā)展的結(jié)果;(2)新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的加速發(fā)展;(3)有利于增加進(jìn)入新市場(chǎng)的機(jī)會(huì),提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的地位。,1.對(duì)其母國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

20、2.對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,國(guó)際直接投資的作用及其影響,對(duì)其母國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,積極影響:有利于其母國(guó)擴(kuò)大市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);將跨國(guó)公司體系的生產(chǎn)單位聯(lián)系在一起,保證每一具體單位能優(yōu)先獲得體系內(nèi)其他單位的資源和市場(chǎng);跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易帶來(lái)的交易成本的降低能夠產(chǎn)生與國(guó)際貿(mào)易、規(guī)模經(jīng)濟(jì)相同的效應(yīng);消極影響:造成了投資母國(guó)的失業(yè)和“產(chǎn)業(yè)空心化”。,產(chǎn)業(yè)空心化,指以制造業(yè)為中心的物質(zhì)生產(chǎn)和資本,大量地迅速地轉(zhuǎn)移到國(guó)外,使物質(zhì)生產(chǎn)

21、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位明顯下降,造成國(guó)內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)與非物質(zhì)生產(chǎn)之間的比例關(guān)系嚴(yán)重失衡。 在一些高度發(fā)達(dá)的國(guó)家和城市,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在一定發(fā)展階段會(huì)出現(xiàn)的一種趨勢(shì):非物質(zhì)生產(chǎn)的服務(wù)性產(chǎn)業(yè)部分的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過物質(zhì)生產(chǎn)部分的比重而成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門。,三次產(chǎn)業(yè),第一層次:運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)第二層次:服務(wù)、旅游、金融第三層次:科、教、文、衛(wèi)第四層次:公共事業(yè)、行政,非物質(zhì)生產(chǎn),,,制造業(yè)、采掘業(yè)和礦業(yè)建筑業(yè)、電力、水利、煤炭,,,物質(zhì)生產(chǎn),,

22、第一產(chǎn)業(yè)——農(nóng)、林、牧、漁,第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè),以制造業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重大幅下降,第三產(chǎn)業(yè)比重迅速上升,超過了第二產(chǎn)業(yè),以至大于一、二產(chǎn)業(yè)之和。有人認(rèn)為第三產(chǎn)業(yè)比重超過 60%,即是產(chǎn)業(yè)空心化;   物質(zhì)產(chǎn)品、特別是工業(yè)制成品的出口明顯減少,進(jìn)口逐漸增加并超過出口,以致出現(xiàn)國(guó)內(nèi)物質(zhì)需求依賴外部進(jìn)口的供求結(jié)構(gòu),造成貿(mào)易收支(主要是工業(yè)品貿(mào)易收支)惡化甚至轉(zhuǎn)向逆差。,一種觀點(diǎn):這只是表面的現(xiàn)象。首先,直接投資輸出的往

23、往是投資國(guó)的過剩資本,不一定意味著輸出工作崗位;其次,資本輸出多局限于投資國(guó)的邊際產(chǎn)業(yè)或劣勢(shì)生產(chǎn)部門,其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)先生產(chǎn)部門的投資反倒會(huì)因?qū)ν馔顿Y匯回的收益而增加投資。與其說(shuō)對(duì)外直接投資減少了投資國(guó)的就業(yè),導(dǎo)致“產(chǎn)業(yè)空心化”,不如說(shuō)它改變了投資國(guó)的就業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),因而從根本上說(shuō)有利于投資國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。,對(duì)東道國(guó)的積極影響,積極影響:(1)跨國(guó)公司投資有助于東道國(guó)的資本形成;(2)對(duì)東道國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)重組及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的

24、調(diào)整起著間接的推動(dòng)作用;(3)引進(jìn)跨國(guó)公司投資,拓展了東道國(guó)產(chǎn)業(yè)空間,提高了東道國(guó)的生產(chǎn)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,也擴(kuò)大了東道國(guó)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng);(4)跨國(guó)公司能夠促進(jìn)東道國(guó)的技術(shù)進(jìn)步。,東道國(guó)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興工業(yè)部門可能為外國(guó)資本所控制;整個(gè)經(jīng)濟(jì)可能受到投資國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整以及技術(shù)自主開發(fā)可能受阻;污染嚴(yán)重、高耗能產(chǎn)業(yè)可能被轉(zhuǎn)移到后進(jìn)國(guó)家。,對(duì)東道國(guó)的消極影響,企業(yè)被收購(gòu),品牌棄之不用的例子,曾經(jīng)

25、占據(jù)衛(wèi)生巾行業(yè)半壁江山的“舒而美”,自從1994年被金伯利收購(gòu)后,幾乎淡出了人們的視線;美國(guó)寶潔買斷“熊貓”;(寶潔的中國(guó)之旅始于1988年8月18日,合作伙伴是廣州肥皂廠,當(dāng)時(shí)中方是絕對(duì)的控股方。13年過去了,中方股份不斷減少,到2000年,只有象征性的1%——數(shù)據(jù)較舊);德國(guó)利潔時(shí)買斷“活力28”(曾經(jīng)“活力28、沙市日化”);?高露潔買斷“三笑”,,案例1:可口可樂收購(gòu)匯源果汁,,☆數(shù)字說(shuō)話NO.1 匯源果汁是中國(guó)最

26、大的果蔬汁生產(chǎn)商, 08年Q1匯源占高濃度果汁市場(chǎng)56.1%的份額。 第四 中國(guó)是可口可樂公司的全球第四大市場(chǎng) 2007年在中國(guó)收入的增幅達(dá)到18%。15.5% 可口可樂擁有中國(guó)軟飲市場(chǎng)15.5%的份額 是百事可樂的兩倍。10.3% 匯源在中國(guó)果汁市場(chǎng)占10.3%的市場(chǎng)份額 在所有果汁品牌中市場(chǎng)占有率第一。 9.7% 可口可樂占有中國(guó)果汁市場(chǎng)9.7%的份額 僅憑一款果粒橙就拿下果汁市場(chǎng)第二名的位置 。,案例

27、回放,2008年9月3日 可口可樂公告以179億港元收購(gòu)匯源集團(tuán) 2008年9月18日 可口可樂向中國(guó)商務(wù)部遞交經(jīng)營(yíng)者集中反壟斷申報(bào)材料 2008年11月20日 商務(wù)部對(duì)此項(xiàng)申報(bào)進(jìn)行立案審查 2009年3月10日 商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘表示,商務(wù)部正在根據(jù)反壟斷法依法審核可口可樂收購(gòu)匯源案,不會(huì)受任何外部因素影響。2009年3月18日 商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于禁止可口可樂公司收購(gòu)中國(guó)匯源公司審查決定的公

28、告》,決定禁止此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)者集中。,,案例2:吉利收購(gòu)沃爾沃,BOT投資,BOT投資即“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”,指在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或服務(wù)領(lǐng)域,東道國(guó)政府通過契約國(guó)內(nèi)外企業(yè)一定期限的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),允許其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng),并收回成本、償還債務(wù)、賺取利潤(rùn)。特許期限結(jié)束時(shí),企業(yè)按約定將項(xiàng)目無(wú)償移交給政府部門,轉(zhuǎn)由政府指定的部門經(jīng)營(yíng)和管理。“以市場(chǎng)換資金”,國(guó)際投資論文方向,規(guī)范分析現(xiàn)狀分析動(dòng)因分析效應(yīng)分析方式研究

29、,規(guī)范分析,主要研究國(guó)際投資中碰到的環(huán)境、制度、法律問題?!秶?guó)際投資自由化背景下的國(guó)民待遇原則》《國(guó)際投資的主要待遇標(biāo)準(zhǔn)及其相互關(guān)系問題研究》,現(xiàn)狀研究,主要分析研究國(guó)際投資的類型、地理分布、行業(yè)分布等問題;根據(jù)投資發(fā)展階段理論研究一個(gè)對(duì)外直接投資所處的發(fā)展階段;發(fā)展中國(guó)家目前大規(guī)模對(duì)外直接投資是否合適等問題。比如中國(guó)對(duì)國(guó)外直接投資的地理分布(美國(guó)、澳大利亞、非洲?)及其原因;中國(guó)對(duì)外投資的行業(yè)分布。比如國(guó)外對(duì)中國(guó)投資的地理分

30、布(東、中、西部);在中國(guó)FDI的行業(yè)分布特點(diǎn)(制造業(yè)、服務(wù)業(yè)具體點(diǎn)金融、旅游等等)《我國(guó)服務(wù)業(yè)利用外商直接投資的現(xiàn)狀_作用_問題及對(duì)策》《國(guó)際投資發(fā)展階段理論的適用性和局限性》,動(dòng)因分析,主要研究FDI(跨國(guó)公司——主要形式)的動(dòng)因??梢允侵苯拥姆治觯部梢愿鶕?jù)相關(guān)理論的解釋。比如一跨國(guó)公司為何在我國(guó)投資比如《中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)因理論與實(shí)證研究》,效應(yīng)分析,主要分析國(guó)際投資對(duì)東道國(guó)、母國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這里的效應(yīng)可能是正的效應(yīng)

31、,對(duì)于資金、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、就業(yè)等的影響,也可能是負(fù)的效應(yīng),對(duì)于市場(chǎng)壟斷、民族品牌喪失、環(huán)境惡化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)遲緩等的影響。對(duì)東道國(guó)而言,可以是整個(gè)國(guó)家的某個(gè)行業(yè)或者某個(gè)方面,比如《外商直接投資對(duì)我國(guó)服務(wù)業(yè)的影響的實(shí)證研究》、《外國(guó)直接投資的技術(shù)外溢效應(yīng)研究》,也可以是某個(gè)地區(qū)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)影響,比如《河北省利用外商直接投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究》,效應(yīng)分析,對(duì)母國(guó)而言,這里主要是指我們國(guó)家。分析我國(guó)對(duì)外投資對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增

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