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文檔簡介
1、戰(zhàn)略分析為企業(yè)的經(jīng)營重點,它是建立與發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段,而傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析方式實用性不佳.該文致力于博采眾家之長的綜合戰(zhàn)略分析模型和定量戰(zhàn)略分析工具——創(chuàng)新矩陣的研究.該文首先回顧了國內(nèi)外戰(zhàn)略分析和定性定量戰(zhàn)略分析方法的相關理論成果,然后引出定量化競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略分析模型.該模型匯集SWOT分析模型、資源基礎模型、市場導向創(chuàng)新分析、Porter競爭戰(zhàn)略矩陣、企業(yè)價值鏈等各種經(jīng)典戰(zhàn)略分析方法,運用創(chuàng)新矩陣定量計算的方法,分產(chǎn)業(yè)與市場兩層面
2、進行戰(zhàn)略分析,兼具系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、整合性與實用性,能促進企業(yè)提升競爭優(yōu)勢.公司企業(yè)家精神是企業(yè)生存與發(fā)展之本,是企業(yè)之靈魂,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動力.公司企業(yè)家精神與戰(zhàn)略管理有非常重要的關系,兩者結(jié)合能有效創(chuàng)造企業(yè)價值.該文提出公司企業(yè)家精神應成為市場層面中企業(yè)自身價值分析的一部分,構(gòu)建了一類新型競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略分析模型,主要開發(fā)了公司企業(yè)家精神創(chuàng)新矩陣這一定量分析工具.該文將此模型和整套工具應用于中國著名移動通信企業(yè)東方通信公司,證實了該
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