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1、成本管理體系幫助企業(yè)實(shí)行成本控制,促進(jìn)成本降低,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面起到重要作用.隨著中國(guó)社會(huì)需求的重大變革,高新技術(shù)的飛躍發(fā)展與應(yīng)用和國(guó)內(nèi)與國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,特別是中國(guó)加入世貿(mào)以后,中國(guó)企業(yè)所面臨的來(lái)自經(jīng)濟(jì)全球化的巨大挑戰(zhàn),現(xiàn)行陳舊的甚至落后的成本管理體系已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要.因此,我們需要從西方現(xiàn)代成本管理體系中汲取可借鑒的先進(jìn)的管理思想和經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到我們的成本管理實(shí)踐中.該文立足于分析中國(guó)成本管理的現(xiàn)狀和西方發(fā)達(dá)
2、國(guó)家成本管理的理論與方法,并結(jié)合一些跨國(guó)公司的成本管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出其對(duì)于中國(guó)企業(yè)成本管理模式改革有益之處.第一章與第二章主要介紹了成本管理方面的概念與方法;第三章簡(jiǎn)要分析了中國(guó)成本管理的現(xiàn)狀及其成因;第四章主要介紹和分析了當(dāng)今西方現(xiàn)代成本管理理論和主流成本管理體系的特點(diǎn)并通過(guò)一些跨國(guó)企業(yè)的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指出值得我們借鑒的方面;第五章提出了通過(guò)借鑒西方現(xiàn)代成本管理的成功經(jīng)驗(yàn),中國(guó)成本管理完善和發(fā)展的一些建議,其中包括了作者對(duì)于國(guó)企成本管
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