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文檔簡介
1、全文分為五章.該文第一章是引言部分,介紹了該文的研究背景和研究思路.第二章從中國港口企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),首先介紹了港口企業(yè)的業(yè)務(wù)組成及其特征,描述了港口企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的現(xiàn)狀和問題,分析了港口企業(yè)內(nèi)部會計(jì)存在問題的主要原因,認(rèn)為港口企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制不應(yīng)就會計(jì)論會計(jì),僅局限于具體的業(yè)務(wù)過程控制,否則內(nèi)部會計(jì)控制很難發(fā)揮應(yīng)有的作用,也不能很好的解決當(dāng)前港口企業(yè)中內(nèi)部控制弱化的問題,應(yīng)該綜合考慮其整體性和系統(tǒng)性.第三章是理論部分,分析了內(nèi)部
2、會計(jì)控制的理論發(fā)展和委托代理理論,為內(nèi)部會計(jì)控制體系的建立提供了必要的理論依據(jù),論述了這些理論對中國港口企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的借鑒和啟示.第四章進(jìn)行了內(nèi)部會計(jì)控制體系的層次化分析.根據(jù)所構(gòu)建的內(nèi)部會計(jì)控制體系,對內(nèi)部會計(jì)控制體系各層次中的關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析,強(qiáng)化對港口企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)控和進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)程序的控制及控制的方法.第五章對港口企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制實(shí)施的措施進(jìn)行了論述,具體論述了諸如確保董事會的核心地位、完善董事會的構(gòu)成、建立董事會
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