煤礦隱患排查治理工作方案

1、龍形煤礦隱患排查治理工作方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平，扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際，制定本方案如下：一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工：一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工：為了把隱患排查治理工作作為年度重點(diǎn)日常工作來抓，成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉洪學(xué)副組長(zhǎng)：李丁佑成員：礦領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，隱患排查治理辦公室設(shè)在調(diào)度

2、室，負(fù)責(zé)隱患排查治理臺(tái)帳，登記、整改、回查、銷號(hào)管理工作，總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。李漢乃任隱患排查治理辦公室主任：手機(jī)：手機(jī)：1520071619715200716197為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平，扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際，制定本方案如下：辦公室下設(shè)八個(gè)隱患排查治理組：地測(cè)技術(shù)組：負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、措

3、施、圖紙、資料等排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)人員。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)治理，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式：三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式：（一）、全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、

4、生活各系統(tǒng)）。（二）、排查治理內(nèi)容：全面排查治理安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制，制度建設(shè)，安全管理組織體系，責(zé)任落實(shí)，勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：1、礦井通風(fēng)情況：礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，并設(shè)置專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。重點(diǎn)查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風(fēng)，掘進(jìn)面實(shí)現(xiàn)“三專兩