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文檔簡介
1、煤礦煤礦年度雨季年度雨季“三防三防”工作總結工作總結按照上級有關文件精神,以及集團公司關于雨季“三防”工作的相關要求,煤礦結合自身實際情況,認真組織、落實了雨季“三防”各項工作,現(xiàn)將工作開展情況及存在的問題總結如下:一、組織方面工作1、專門下發(fā)文件。5月,礦下發(fā)了發(fā)【】號《關于認真做好年度雨季“三防”工作的通知》文件,成立了以礦長為組長的雨季“三防”工作領導小組,設立了專門的雨季“三防”工作辦公室,成立了5個專業(yè)組,負責機電系統(tǒng)、生產(chǎn)系
2、統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術保障、后勤保障等方面的具體工作。文件明確了雨季期間的工作目標和工作任務,以及各個單位的職責和任務。2、成立搶險隊。從各單位抽調(diào)精干力量,成立了6支防洪搶險小分隊,每隊60—80人組成,明確了小組的職責和搶險范圍。3、備足備齊防洪物資。物資專庫專放,掛牌管理,專人管理,并實行24小時值班制度,確保了礦井防汛工作的需要。4、制定雨季工作任務分解表。每一項工作都責任到單位到個人,加強監(jiān)督考核,對每項任務安排督辦人,檢查工作落
3、實情況。5、嚴格雨季值班制度。每天一名礦級領導24小時值班,并為當天雨季“三防”工作負責人,同時每天100名搶險隊員駐礦待命,并采取點名簽到制度,確保出現(xiàn)險情時招之即來,來之能戰(zhàn)。6、成立了專門的醫(yī)療救護隊,實行24小時值班,負責礦井的醫(yī)療救護工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作。6、5月底,生產(chǎn)科提前安排完成了井下主水倉、水溝、沉淀池的清理工作。并安排專人觀察主水倉積淤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7、地測科及時對雨季期間井上、下水情水害進行了全面排
4、查分析,及時繪制了“井下涌水量與降水量變化圖”供領導決策。8、礦井地面防洪設施及物質(zhì)均明確了責任單位、責任人,在礦井工業(yè)廣場東北圍墻處裝設大流量軸流泵1臺及電潛泵3臺,用于工業(yè)廣場積水外排。9、在主副井口、主變電所、主通風機房、工廣大門等地面要害場所備足了黃泥袋以及擋水門,防止積水流入井口及機房;地面電纜溝積水井均安裝了電潛泵。10、4月,礦排查出了雨季“三防”重點工作項目3項,一般工程項目4項,并在5月底前全部完成,通過了驗收,達到了
5、標準。同時按照時間要求及時向上級單位報送工程完成情況。9、、加強了應急處置工作,礦區(qū)連續(xù)降雨50mm以上或天氣預報為“暴雨”天氣,立即停產(chǎn)撤人,各單位主要負責人在崗,同時嚴格執(zhí)行其它各項停產(chǎn)撤人的規(guī)定和要求。10、月日,組織了停產(chǎn)撤人演練活動,檢驗《鹿洼煤礦雨季“三防”停產(chǎn)撤人搶險救災應急預案演練方案》的實效性和可操作性,演練過程中發(fā)現(xiàn)了不足,并及時進行了完善,提高預案的可操作性。為搶大險,搶難險,搶決口險情做好了充分準備。三、存在的問
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