施工技術(shù)方案編制審批管理規(guī)定

1、施工技術(shù)方案編制審批管理規(guī)定施工技術(shù)方案編制審批管理規(guī)定第一條：第一條：為加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案編制審批的管理工作，特對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）編制管理規(guī)定》（市政集團(tuán)[2017]65號(hào)）文進(jìn)行修訂，制定本規(guī)定。第二條：第二條：本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及所屬各分（子）公司以集團(tuán)資質(zhì)承接的工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案編制、審批及管理。第三條：第三條：本規(guī)定所指的施工技術(shù)方案包括施工組織設(shè)計(jì)、（分部分項(xiàng)工程）施工方案、危險(xiǎn)性較大的分部分

2、項(xiàng)工程（以下簡(jiǎn)稱“危大工程”）專項(xiàng)施工方案、臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、交通疏導(dǎo)方案、環(huán)境保護(hù)方案、管線保護(hù)方案、消防方案、節(jié)能方案、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案等用于指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。第四條：第四條：每個(gè)工程項(xiàng)目（單位工程）或較重要的子單位工程在施工前應(yīng)編制（實(shí)施性）施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工總體部署、施工組織計(jì)劃、主要施工工藝和施工方法、質(zhì)量安全保證措施等基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)符合“附件1（A

3、）施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容”的規(guī)定。第五條：第五條：分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工情況單獨(dú)編制分部分項(xiàng)工程施工方案。施工方案的內(nèi)容應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工方法、質(zhì)量安全保證措施等。不屬危大工程的分部分項(xiàng)工程施工方案具體內(nèi)容應(yīng)符合“附件1（B）施工方案編制內(nèi)容”的規(guī)定。第六條：第六條：危大工程施工前應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。超過(guò)一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行論證。專項(xiàng)施工第十二條：第十二條

4、：第一類方案的審批對(duì)分公司，經(jīng)過(guò)事業(yè)部、生產(chǎn)、安全、技術(shù)部門(mén)審核后，分公司總工審批，不須報(bào)送集團(tuán)審批；對(duì)子公司，經(jīng)過(guò)子公司的生產(chǎn)、安全、技術(shù)部門(mén)審核，子公司總工審批后，還需要報(bào)集團(tuán)總工室審批，子公司總工審批之前的審核流程可按各子公司規(guī)定。第一類方案審批流程見(jiàn)附件3。第十三條：第十三條：第二類方案的審批對(duì)分（子）公司，按第十二條規(guī)定分（子）公司總工審批后，應(yīng)再報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、總工室進(jìn)行審核，集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。第二類方案

5、審批流程見(jiàn)附件4。第十四條：第十四條：實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。危大工程實(shí)行分包的，專項(xiàng)施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。第十五條：第十五條：危大工程實(shí)行分包并由分包單位編制專項(xiàng)施工方案的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審批簽字并加蓋單位公章。第十六條：第十六條：對(duì)于第二類方案，生產(chǎn)、安全、技術(shù)部門(mén)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行審核應(yīng)按照部門(mén)職責(zé)有各自的側(cè)重點(diǎn)。（1）集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部