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1、篇一:石峽灣中心小學(xué)教育督導(dǎo)評估整改報告篇一:石峽灣中心小學(xué)教育督導(dǎo)評估整改報告區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室:2012年4月6日,區(qū)人民政府教育督導(dǎo)評估組依據(jù)《甘肅省小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》,對我校進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估,聽取匯報后,評估組實(shí)地查看校容校貌、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器裝備及安全保衛(wèi)等情況,進(jìn)行了教師、學(xué)生、家長的問卷調(diào)查,聽了3門學(xué)科5名教師的課堂教學(xué),觀看了“三操一活動”,詳細(xì)查閱了有關(guān)檔案資料后,在對我校工作進(jìn)行充分肯定的同時,指出了4點(diǎn)
2、督導(dǎo)建議。針對督導(dǎo)組提出的督導(dǎo)建議,學(xué)校立即召開班子會議及教師代表會議,對存在的問題,逐條逐項進(jìn)行了反思與探討。并及時組織人員進(jìn)行了整改落實(shí)與協(xié)調(diào)處理。1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了全體教師的智慧,商討制定了學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃,對學(xué)校的文化積淀進(jìn)行了挖掘,對學(xué)校的校徽、校風(fēng)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀;充分發(fā)揮全體師生的智慧,在教室的學(xué)習(xí)園地和校園的櫥窗里滲透了師生作品的展示;同時實(shí)行民主管理教師、教師人人參與學(xué)校管理、學(xué)生管理學(xué)生的格局,學(xué)校各項工作開展有
3、序。2、學(xué)校在全面考察的同時,上報教體局批準(zhǔn),補(bǔ)充了副校長和教導(dǎo)主任。目前,學(xué)校班子成員職數(shù)健全,年輕有為,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝心聚力,共譜學(xué)校新篇。3、學(xué)校寄宿制建成后,教師資源進(jìn)行了整合。針對部分教師環(huán)境變化后的不熟悉、角色變化后的不適應(yīng)等現(xiàn)狀,學(xué)校班子成員高度重視,加強(qiáng)校本教研,對這些教師進(jìn)行全面的細(xì)節(jié)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是督導(dǎo)。就督導(dǎo)組反饋的情況看,我校在教育工作中存在三個方面的問題。根據(jù)督導(dǎo)組的意見我校將在這幾方面進(jìn)行整改。
4、一、個別教師在教學(xué)常規(guī)方面疏漏較多,精細(xì)化程度不高。針對這個問題,我們進(jìn)一步嚴(yán)格和完善了教學(xué)常規(guī)管理制度,班子成員分工服責(zé),隨機(jī)進(jìn)課堂,全力抓薄弱。堅持日查部分作業(yè),周調(diào)閱相關(guān)教案,促其工作轉(zhuǎn)變。并先后召開兩次全體教師專題會,從正師德,樹形象的高度,堅持自查即糾,力求教學(xué)各環(huán)節(jié)更精細(xì),使常規(guī)工作健康有序的開展。我們將在后期的教學(xué)管理中堅持跟蹤指導(dǎo),充分發(fā)揮制度的效能。二、個別教師由于對終結(jié)質(zhì)量考核產(chǎn)生模糊認(rèn)識,偶爾忽視非基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué),出
5、現(xiàn)了利用非基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)時間補(bǔ)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)的傾向。這種做法完全違背了社會主義辦學(xué)方向,嚴(yán)重扼殺了少年兒童的健康成長。為此,從督導(dǎo)反饋后,我們嚴(yán)格上課登記,大課間教授第九套廣播體操,小課間歌聲嘹亮,在班級考核積分中納人考核,并決定第八周田徑運(yùn)動會期間舉行班級廣播操表演比賽,六一節(jié)期間舉行歌詠比賽和書畫展評,數(shù)學(xué),科學(xué)課以實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主要途徑,充分發(fā)揮教具的利用率,認(rèn)真填寫三單和儀器借還登記,由教導(dǎo)處定期考核反饋。三,校本培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)化
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