公司法務(wù)部的職能及制度建設(shè)..

1、1公司法務(wù)部的職能及制度建設(shè)一位知名企業(yè)家說：“企業(yè)好比是一輛汽車，工程師、經(jīng)濟師、會計師和法律顧問就是汽車的四個輪子，汽車要前進，四個輪子少一個都不行?！逼髽I(yè)經(jīng)營管理的目標主要有兩個：一是增加收入、節(jié)約開支，提高工作效率和經(jīng)濟效益；二是防范和化解法律風險，維護企業(yè)財產(chǎn)和交易安全。無論企業(yè)大小、企業(yè)境況如何，成熟的企業(yè)管理者總是能夠充分地認識到企業(yè)面臨的現(xiàn)實狀況。第一部分法務(wù)部概述一、公司法務(wù)部簡介公司法務(wù)部是公司內(nèi)部的一個職能部門，一

2、般由具有專業(yè)法律知識的律師或法律專家組成，它肩負著確保公司守法經(jīng)營，依法維護公司合法權(quán)益，處理公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種法律問題的重大使命。作為公司的一個職能部門，公司的法務(wù)部具有以下特征：其一、從組成人員來看，公司的法務(wù)部一般由掌握專業(yè)的法律知識、具有一定辦案經(jīng)驗的律師或法律專家組成，他們負責為公司其他職能部門及業(yè)務(wù)部門提供及時、專業(yè)、詳盡的法律意見和建議，確保公司在法律規(guī)定的范圍內(nèi)守法經(jīng)營，使各類糾紛及訴訟得以及時解決。其二、從

3、工作方式上看，法務(wù)部并不直接經(jīng)手公司的業(yè)務(wù)，只是對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作提出指導意見和建議，詳細事宜的最終落實上還是由業(yè)務(wù)部門親自處理的，這使其與公司的業(yè)務(wù)部門的工作方式上有明顯的區(qū)別。3知識、善于邏輯思維的法務(wù)部門的身上。在維護公司自主品牌的過程中，法務(wù)部應(yīng)充分地把握企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展狀態(tài)，及時提供與公司發(fā)展階段相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)策略，從基礎(chǔ)注冊維護到保護商標注冊，從單一的品牌戰(zhàn)略到多元化的品牌規(guī)劃，及時調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)的保護措施，實現(xiàn)公司知識產(chǎn)

4、權(quán)保護體系的良性發(fā)展和不斷深化。其三、成立或組建公司法務(wù)部是公司長遠發(fā)展的需要。隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，行業(yè)競爭不斷加劇，全球經(jīng)濟一體化程度日益加強，隨著海內(nèi)法治環(huán)境的逐漸完善，對于公司、企業(yè)的法律風險防范來說，最終不會存在任何理想意義上的安全港。這就要求每一個公司、企業(yè)必須不斷建設(shè)建立、健全和完善法務(wù)部門來控制和應(yīng)對可能發(fā)生的法律風險，雖然風險無法完全避免，但是我們可以預(yù)見并把它可能造成的損失降到最低，這就是設(shè)立法務(wù)部門的真正意義所在