產(chǎn)品設備采購、制造、組裝、安裝過程的質(zhì)量控制措施及說明_第1頁
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文檔簡介

1、產(chǎn)品設備采購、制造、組裝、安裝過程的質(zhì)量控制措施及說明1.1、設備采購的質(zhì)量控制設備的購置是直接影響設備質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),設備能否滿足外訓及招待綜合樓正常運轉(zhuǎn)、充分發(fā)揮效能;設備是否技術先進、經(jīng)濟適用、操作靈活、安全可靠、維修方便、經(jīng)久耐用;這些,均與設備的購置密切相關。向生產(chǎn)廠家訂購設備的質(zhì)量控制選擇一個合格的供貨廠商,是向廠家訂購設備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此,設備訂購前要作好廠商的評審和實地考察。1、合格供貨廠商的評審按照海軍潛艇

2、學院遷建工程外訓及招待綜合樓通風空調(diào)工程招標文件規(guī)定的技術要求及設計圖紙,在各同類廠商及招標文件做出規(guī)定的特定生產(chǎn)廠商中,進行橫向比較,以確定認可的廠商。在評審過程中,對于以往的工程項目中有業(yè)務往來且實踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。對供貨廠商進行評審的內(nèi)容:(1)供貨商的資質(zhì)供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證,經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設備,注冊資金是否滿足采購設備的需要。對需要承擔設計并制造專用設備的供貨廠商或承擔制造并安裝設備的供貨廠

3、商,則還應審查設計資格證書或安裝證書。(2)設備供貨能力。包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、技術的優(yōu)劣、財務狀況的好壞、售后服務的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽、檢測手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)情況、原材料和配套零部件及元部件采購渠道,以前是否生產(chǎn)過這種設備等。(3)近幾年供應、生產(chǎn)、制造類似設備的情況;目前正在生產(chǎn)的設備情況、生產(chǎn)制造設備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。(4

4、)設備生產(chǎn)廠家要另行分包采購的原材料、配套零部件及元部件的情況。(5)各種檢驗檢測手段及實驗室資質(zhì);企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、管列不同的工序工藝作業(yè),不同加工制造工藝形成的工序產(chǎn)品、零件、半成品。(一)制造過程的監(jiān)督和檢驗1、加工作業(yè)條件的控制加工制造作業(yè)條件,包括作業(yè)開始前編制的工業(yè)卡片、工藝流程、工藝要求、對操作者的技術交底,加工設備的完好情況及精度,加工制造車間的環(huán)境,生產(chǎn)調(diào)度安排,作業(yè)管理等,做好這些方面的控制,就為加工制造打

5、下了一個好的基礎。2、設計變更在設備制造過程中,如由于設備訂貨方、原設計單位、監(jiān)理單位或設備制造單位需要對設備的設計提出修改時,應由原設計單位進行設計變更,并由建設單位或總承包單位審核設計變更,尤其要注意設計變更不得降低設備質(zhì)量,設計變更應得到建設單位的同意。(二)設備出廠的質(zhì)量控制1、出廠前的檢查為了防止零件銹蝕和使設備美觀協(xié)調(diào)以及為滿足其他方面的要求,設備制造單位必須對零件和設備要涂防銹油脂或涂裝漆,此項工作也常穿插在零件制造和裝配

6、中進行。在設備運往現(xiàn)場前,應按設計要求檢查設備制造單位對待運設備采取的防護和包裝措施,并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求,以及相關的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全,符合要求后方可出廠。2、設備運輸?shù)馁|(zhì)量控制為保證設備的質(zhì)量,制造單位在設備運輸前應做好包裝工作和制訂合理的運輸方案。項目部要對設備包裝質(zhì)量進行檢查、審查設備運輸方案。(1)包裝的基本要求1)、設備在運輸過程中要經(jīng)受多次裝卸和搬運,為此,必須采取良好的防濕、防潮、、防

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