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1、本文針對(duì)金沙五金產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,就其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了探索和研究.本文首先概括了選題的背景和研究意義,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論和戰(zhàn)略管理理論,對(duì)金沙五金產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了剖析.揭示出金沙五金產(chǎn)業(yè)存在著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、資金短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力不足和五金資源優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮等問題.在此基礎(chǔ)上,本論文提出金沙五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是充分發(fā)揮金沙地區(qū)的五金產(chǎn)業(yè)規(guī)模和資源優(yōu)勢(shì),不斷提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,加快五金器材市場(chǎng)的開發(fā),提高產(chǎn)業(yè)的集中度,達(dá)到
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