某市政工程污水管網(wǎng)施工組織設計

1、第一章第一章編制說明及工程概況編制說明及工程概況1.11.1編制依據(jù)編制依據(jù)1、XXXX截污次支管網(wǎng)建設工程（）招標文件和施工圖紙。2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB502682008）3、《給排水工程頂管技術規(guī)程》（CECS246:2008）4、《埋地排水用鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管管道工程技術規(guī)程》（CECS223:2007）5、《埋地聚乙烯排水管道工程技術規(guī)程》（CECS164:2004）6、《頂進施工法用鋼筋混凝土排水管

2、》（JCT6402010）7、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》（CJJ12008）8、其他與之相關的國家法律、法規(guī)和地方性法規(guī)1.21.2編制原則編制原則1、本施工組織設計以確保施工安全、確保施工工期、確保工程質量、創(chuàng)一流管理的指導思想進行編制。2、在施工組織機構建立上立足專業(yè)化，選用最有經驗的管理人員和具有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。3、

3、在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產力，為保證工程質量、工程工期提供有力的物資條件。4、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術措施，確保工程質量和工程工期。6、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護。7、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關操作技術

4、規(guī)程，加強生產管理，確保工程質量、工程工期和施工安全。8、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一個質量合格，用戶滿意的工程。9、遵守黨和國家及政府的有關政策方針，為當?shù)氐慕洕?、交通、農業(yè)作出貢通。第二章第二章施工組織管理施工組織管理2.12.1項目施工組織機構項目施工組織機構1、項目施工組織機構的建立我公司將根據(jù)本工程的特點及施工的具體要求組織精干高效的項目經理部，嚴格實行項目經理責任制，組織實施本合同

5、工程的施工管理，并與建設、設計、監(jiān)理等單位合力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項目部設項目經理、技術負責人、行政辦公室、計劃財務處、物資裝備處、工程處、質檢處，項目部下設各專業(yè)工程施工隊，以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項目部的統(tǒng)一管理下，負責工程的具體施工作業(yè)。2、施工隊伍布置及任務劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結合本單位的綜合實力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本工程擬安排挖運路基工

6、程施工隊、管道敷設及道路施工隊、頂管工程施工隊、沉井工程施工隊、設備安裝施工隊等多個專業(yè)工程施工隊伍。3、項目管理機構（1）我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為重點工程，采用全新的管理模式，成立項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制。我公司向貴業(yè)主承諾：針對此工程項目，本工程項目經理僅負責此工程，項目經理將對工程質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理人員在項目經理的直接領導下做到有計劃地組織施工，確保工程質量

7、、工期、安全等方面達到目標要求。（2）我公司的指導方針為“優(yōu)質、高效、安全文明”地建設好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經濟效益，為社會奉獻“精品”，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，本公司委派優(yōu)秀的項目經理為本工程項目經理，組建項目經理部。選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、項