版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Y‘770493飪旦大學(xué)學(xué)投代碼:10246學(xué)號(hào);02202521U碩士學(xué)位論文中小型IT企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理探討~以“321科技’為例院系(所):管理學(xué)院專(zhuān)姓業(yè):名:工商管理王祖超指導(dǎo)教師:駱品亮完成日期:200俾lO月16日022025210王祖超中小型盯企業(yè)營(yíng)誚渠道管理探討——以。321科技”為例AbstractAlongwiththedevelopmentoftheworld’SITindustry,china’SITmarketh
2、asbecomeoneofthelargestmarketintheworldSincethelast20years—espec:allythemiddleof1990s—therearegreatchangesinboththenumberandSizeofchi[1a’sITenterprisesLargecompanies1ike1enovo,F(xiàn)angzheng,Neusoft,Kindeehaveinfluencedgreatl
3、yonthedomesticmarketatthesametime,thousandsofmedium—SizedandsmallITcompanieshavebeendevelopingquicklYtlowever,marketingiSalwaysanobstacletothedevelopmentofthosemedium—SizedandsmallIRcompaniesbecausetheylackincapital,mark
4、etresourcesandthebrandforceThereforewhatkindofsaleschanneltochoose,hasbeenarami1iarproblemforthesecompaniesOutersaleschanneliSamust—bechoiceforthemedium—sizedorsmallITcompaniesConsideringthefactofsmallcapitalandbrandforc
5、e,themanufactureshavenotenoughcapabilitytoinfluencethemarketing:andthecompetitionofthemarketiSgrowingmoreandmoreferocfOUStlence,matters1ikehowtochoosethechannelhowtodealwiththeconfliCtiSaproblemtothemAsasalespeoplewhohas
6、workedintheITindustryfor5years,Itriestoputforthsomequestions,diSCUSSthem,andfinal1y,reachsomeusefulconclUSionslIorthesaleschannelofmediumsizedandsmalliLcompaniesKeywords:medium—sizedandsmallcompanies,IT,Channel,321techno
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中小型科技企業(yè)質(zhì)量管理研究——以漢科測(cè)試儀器有限公司為例.pdf
- 中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理探討——科威公司為例.pdf
- 寧波中小型民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以H企業(yè)為例.pdf
- 中小型科技企業(yè)人力資源管理優(yōu)化研究——以BYGTC公司為例.pdf
- 中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究——以HYQ科技有限公司為例.pdf
- 中小型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式創(chuàng)新及策略分析
- 我國(guó)中小型釀酒企業(yè)成本管理研究——以S釀酒企業(yè)為例.pdf
- 中小型企業(yè)渠道問(wèn)題與診斷
- 中小型民營(yíng)科技企業(yè)全面預(yù)算管理研究.pdf
- 企業(yè)MRO供應(yīng)商管理研究——以中小型鋼鐵企業(yè)為例.pdf
- 中小型ETO制造型企業(yè)項(xiàng)目化管理研究——以ECM公司為例.pdf
- 高校與民營(yíng)中小型企業(yè)科技成果對(duì)接平臺(tái)研究——以溫州為例.pdf
- 中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升研究——以貝恩公司為例.pdf
- 中小型電子煙企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究——以格林世界科技公司為例.pdf
- 中小型企業(yè)任務(wù)管理模式探討
- 中小型生產(chǎn)制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題與對(duì)策分析—以A公司為例.pdf
- 中小型企業(yè)融資問(wèn)題研究——以xx玻璃公司為例.pdf
- 中小型科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
- 中國(guó)中小型重卡企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以徐工汽車(chē)為例.pdf
- 中小型房產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論