京郊生態(tài)村可持續(xù)發(fā)展管理研究——以懷柔北宅村為例.pdf

1、該文以京郊生態(tài)村可持續(xù)發(fā)展管理模式研究為主體,對懷柔區(qū)北宅村的自然—經(jīng)濟—社會復(fù)合系統(tǒng)進行了分析,對該村基層組織建設(shè)和管理功能進行了探討.(1)在自然資源方面,北宅村的耕地面積較少,耕地資源短缺是限制北宅村農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展的主要因素.因此,充分利用土地資源,合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展多種經(jīng)營是北宅村農(nóng)業(yè)發(fā)展的可行之路.北宅村境內(nèi)山清水秀,具有較大的發(fā)展生態(tài)旅游的潛力.因此,依靠區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)旅游,從而帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是北宅村生態(tài)農(nóng)業(yè)可

2、持續(xù)發(fā)展的有效途徑.(2)在經(jīng)濟組織建設(shè)方面,北宅村以集體經(jīng)濟為主,其它經(jīng)濟組織形式共存的發(fā)展模式.集體經(jīng)濟的發(fā)展為村鎮(zhèn)的建設(shè),村公益事業(yè)的建設(shè)以及社會保障體系的建設(shè)打下了物質(zhì)基礎(chǔ).自營經(jīng)濟的發(fā)展作為輔助形式,提高了農(nóng)民的收入,拓寬了村民就業(yè)渠道,維持了社會的基本穩(wěn)定.(3)在社會組織建設(shè)方面,北宅村進行了一系列的改革措施,如精簡行政,財務(wù)監(jiān)督制等.在改革措施實施過程中,村干部的策略行為在其中起著關(guān)鍵的作用.隨農(nóng)村經(jīng)濟的市場化、產(chǎn)業(yè)化,