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1、本文研究的目的是探索中國(guó)移動(dòng)通信公司產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合之路,通過(guò)制定系統(tǒng)的縱向整合策略,對(duì)提高中國(guó)移動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有一定實(shí)際借鑒意義。全文主要內(nèi)容如下: 第一章介紹了中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的現(xiàn)狀,詳細(xì)分析了中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的演變趨勢(shì),為我們勾畫(huà)出了一幅發(fā)展前景;在此基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈由傳統(tǒng)到現(xiàn)在再到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作了分析,并通過(guò)分析中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變化的原因,指明了能否整合好產(chǎn)業(yè)鏈已成為中國(guó)移動(dòng)能否獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵
2、所在。 第二章對(duì)構(gòu)成移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)分析,指出了目前中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上存在的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,提出必須采用縱向整合策略來(lái)提高中國(guó)移動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第三章根據(jù)中國(guó)移動(dòng)的自身情況詳細(xì)分析了縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈給中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)的利益和成本,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)利益遠(yuǎn)大于成本,而且這些成本在一定程度上都可以通過(guò)提高管理水平和利用靈活的整合方式來(lái)得到降低,因此,必須制定切實(shí)可行的縱向整合策略。 第四章根據(jù)中國(guó)移動(dòng)所面臨
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