2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、中西方管理的差異性中西方管理的差異性摘要摘要:文化的差異必然導(dǎo)致管理的差異,從中西方管理差異的表現(xiàn)出發(fā),分析探究中西方文化深層的起源和根基,在管理規(guī)律、管理方式和管理技巧與藝術(shù)方面發(fā)現(xiàn)其不同之處,目的在于管理實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善管理制度,建設(shè)具有自身特色的管理發(fā)展模式,真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與西方理論的管理上的內(nèi)在融合。關(guān)鍵字關(guān)鍵字:管理差異性管理模式管理對(duì)象管理情理法企業(yè)文化管理方式管理流程正文正文:一方水土孕育一方文化,文化的差異必然導(dǎo)致

2、管理的差異。中西方文化存在著差異,由此產(chǎn)生了不同的管理方式和不同的管理心理管理,思想在各個(gè)國(guó)家的發(fā)展面對(duì)著各自的生產(chǎn)環(huán)境、社會(huì)背景、發(fā)展目標(biāo),會(huì)發(fā)生不同的管理實(shí)踐和管理結(jié)果,形成各自相對(duì)應(yīng)的管理學(xué)說(shuō)和管理模式與方法。1、管理管理“整體模式整體模式”不同。不同。1.管理之“整體模式”差異的具體表現(xiàn)。西方管理注重個(gè)性培養(yǎng),以激發(fā)個(gè)體動(dòng)機(jī)為主,滿足員工個(gè)人需要為主。重視生產(chǎn)效率、科學(xué)制度、個(gè)人成就的管理風(fēng)格。激勵(lì)手段以強(qiáng)調(diào)物質(zhì)的滿足、鼓勵(lì)創(chuàng)新

3、與挑戰(zhàn)。西方管理側(cè)重于有獎(jiǎng)有罰、分工明確、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),很少開會(huì)動(dòng)員、集思廣益。中國(guó)式管理特點(diǎn)具有培養(yǎng)和重視員工集體主義精神和團(tuán)體合作精神,激勵(lì)方式建立在共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而獲得個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)和各類需要的滿足。強(qiáng)調(diào)群體意識(shí),協(xié)商共識(shí),國(guó)家至上,社會(huì)為先,家庭為根。集中式管理最為突出的表現(xiàn)是上傳下達(dá)、層層動(dòng)員,用動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)等方式突顯集體力量和智慧,統(tǒng)一思想、群策群力。2.管理之“整體模式”不同來(lái)源于中西文化的起源根基不同。西方文化源于商業(yè)

4、社會(huì),屬商業(yè)文化。商人“重利輕情”,于物于人都不易產(chǎn)生感情,他們對(duì)手中的貨物產(chǎn)生不了農(nóng)民對(duì)土地那樣的深情,人與人之間的關(guān)系也是稍縱即逝,不能長(zhǎng)久,奉行個(gè)人主義的原則。因此形成了強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力,用成功與致富證明自己是“上帝的選民”,這必然導(dǎo)致對(duì)個(gè)人獨(dú)立性和個(gè)人主義的尊重與互助精神的并存。管理激勵(lì)手段同樣以個(gè)人的物質(zhì)激勵(lì)為主。中”的解讀是以儒、道、佛思想為主線。中國(guó)傳統(tǒng)人性論最具代表性的儒家思想承認(rèn)人的可教化性,堅(jiān)持人性是可塑的。既然員工的人

5、性道德是可塑的,以“德”管理的思想讓管理者關(guān)注企業(yè)文化對(duì)員工的道德教化作用,管理者自身要具有良好的道德修養(yǎng),“其身正,不令而行”?!耙圆蝗倘酥模胁蝗倘酥?,主要就是因?yàn)楸蛔陨砝胶盟_、左右著而不能自拔。3、管理之管理之“情理法情理法”不同。不同。1.管理之“情理法”差異的具體表現(xiàn)。西方式管理重程序、重法理,其關(guān)注程度順序是:法、理、情。不存在說(shuō)情和關(guān)系管理,以管理國(guó)家的方式來(lái)管理企業(yè)和家庭。中國(guó)習(xí)慣以管理家庭的方式來(lái)管理企業(yè)

6、和國(guó)家,重態(tài)度、重情理,其關(guān)注程度順序是:情、理、法;中國(guó)企業(yè)管理模式中傳統(tǒng)權(quán)威主義是重要方向,“關(guān)系管理”和“人情管理”在很大程度上影響著企業(yè)的人際氛圍,等級(jí)和權(quán)威在一定范圍內(nèi)是管理模式的主流,“三分做事七分關(guān)系”的思想在員工行為中不為罕見,感情管理和人情關(guān)系在企業(yè)中廣為存在。2.管理之“情理法”不同來(lái)源于中西文化的倫理原則不同。西方社會(huì)看重的原則是法律法制和市場(chǎng)規(guī)范。以商業(yè)文化為特點(diǎn),各種行為以法律規(guī)范為準(zhǔn)繩,人們對(duì)法律非常尊重,法

7、律涉及政治、經(jīng)濟(jì)、教育、婚姻、公眾福利和日常生活的方方面面。一方面,美國(guó)社會(huì)中人們之間的人際關(guān)系是建立在契約型關(guān)系基礎(chǔ)上的,市場(chǎng)規(guī)范原則下,人們平等競(jìng)爭(zhēng),以成文的規(guī)定為行為原則,尊重法律和法規(guī)是主要的價(jià)值傾向。另一方面,在法律面前人人平等,這也正是法律法規(guī)的作用所在,如果某個(gè)人通過(guò)對(duì)法律條文和社會(huì)道德規(guī)范中相對(duì)不夠完善的部分而獲利,只為個(gè)人獲利而妨害別人的利益自由,這就要求從另一側(cè)面必須完善法律,來(lái)匡正每個(gè)人的行為,盡可能公平獲利。所以

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