中醫(yī)館籌建計劃

1、中醫(yī)館籌建計劃中醫(yī)館籌建計劃籌建一個專業(yè)的中醫(yī)館，從申請設(shè)立到醫(yī)館正式開業(yè)，需要準(zhǔn)備的工作是很多的，醫(yī)館的硬件設(shè)置和軟件配置每個環(huán)節(jié)都需要制定詳細的計劃，才能保證籌建穩(wěn)步推進。一、醫(yī)館工商名稱核準(zhǔn)，先起好醫(yī)館名稱，準(zhǔn)備三個名稱，法人身份證等材料，到市行政服務(wù)中心市場監(jiān)督管理局窗口辦理名稱核準(zhǔn)。設(shè)立的中醫(yī)館最好以中醫(yī)門診部來設(shè)立，相對來說中醫(yī)館對消防和污水處理要求簡單些。二、名稱核準(zhǔn)完畢，一般有6個月時間來對醫(yī)館進行選址，醫(yī)館面積控制在6

2、001500平米，位置以次繁華路段、環(huán)線路上或者十字路口為佳，結(jié)構(gòu)合理，最好之前是經(jīng)營茶樓的，可以省去一大筆裝修費用，空間一定能夠合理利用，以待以后有發(fā)展空間。三、衛(wèi)生行政部門申請設(shè)置批復(fù)書，提交相關(guān)材料，做好衛(wèi)生部門來現(xiàn)場初審工作。四、拿到設(shè)置批復(fù)書后就可以對醫(yī)館進行裝修，當(dāng)然，在裝修之前應(yīng)當(dāng)找專業(yè)設(shè)計公司把醫(yī)館設(shè)計成中式風(fēng)格，裝修公司按照圖紙施工，整個裝飾過程嚴格把關(guān)，對進場材料嚴格驗收，杜絕偷工減料。門頭裝修是重點工程，根據(jù)實際情

3、況來確定門頭裝修方案。五、按照醫(yī)館經(jīng)營規(guī)模要求，對各科室醫(yī)療設(shè)備進行配置，事先做好計劃，杜絕浪費和不切實際，合理配置。如藥柜，藥庫貨架，冰箱，治療床，各類治療儀，治療器具，消毒鍋，煎藥機，打粉機，蜜丸機，膏方機，膏方打包機等等。醫(yī)館辦公設(shè)備的計劃采購，每館正式營業(yè)后，定位是業(yè)務(wù)院長，負責(zé)醫(yī)館醫(yī)療業(yè)績目標(biāo)的完成，負責(zé)醫(yī)館醫(yī)療安全工作，負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高，負責(zé)醫(yī)館服務(wù)理念的貫徹及企業(yè)文化的建立，負責(zé)醫(yī)館服務(wù)質(zhì)量的提升，負責(zé)藥房及護理日常管理

4、與質(zhì)量控制，負責(zé)制定各崗位規(guī)章制度的制定與落地執(zhí)行；負責(zé)醫(yī)館其他日常工作管理等等。4、導(dǎo)醫(yī)醫(yī)助護理人員配置，醫(yī)館設(shè)立初期，業(yè)務(wù)量可能不是很大，可設(shè)置2名導(dǎo)醫(yī)，3名護理人員做醫(yī)助，配置組長一名，共6人，醫(yī)助和導(dǎo)醫(yī)人員除了本職本部門的工作外，參加社區(qū)義診活動也是主要工作內(nèi)容。5、藥房人員配置，初期業(yè)務(wù)不大，可以配置一個藥房主任，4個調(diào)劑人員，共5人，這5人當(dāng)中，最好有1至2個是年齡大些的老藥工，給人沉穩(wěn)的感覺，信任度好過年輕人。6、收費人員

5、配置，暫時可以定2名收費員。醫(yī)館運營前期業(yè)務(wù)量不大時可考慮由藥房工作人員兼收費。最終還由專業(yè)人員來擔(dān)任。7、財務(wù)室工作人員配置：一名專業(yè)會計及一名出納。財務(wù)工作是管理醫(yī)館的重要部門，負責(zé)每日收入日結(jié)核對，負責(zé)醫(yī)館財務(wù)月報及醫(yī)館整個財務(wù)及物資管理。會計人員一定要專業(yè)，要求要熟練掌握辦公軟件。8、行政后勤人員：前期招聘人員比較多，須設(shè)立行政人事辦公室，配置一名專職人員負責(zé)醫(yī)館文件管理，合同文檔管理，全館人員招聘及人事檔案管理，負責(zé)醫(yī)館門診部