大連A公司LY品牌米項目營銷策劃.pdf

1、“民以食為天”，農(nóng)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，不僅關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益和消費者的健康，也關(guān)系到社會的繁榮與穩(wěn)定，其經(jīng)濟意義與社會意義都非常重大。隨著全國溫飽問題的解決，城鎮(zhèn)居民向小康生活水平邁進，百姓在餐桌上關(guān)心的不僅是吃飽的問題，而是要如何吃好，吃的健康，吃得安全。但近年來市場上常常出現(xiàn)有毒有害的大米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，嚴重威脅了百姓的身體健康。這加速了農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的步伐，因為廣大的消費者需要更安全的農(nóng)產(chǎn)品來保障自己的身心健康，同時也需要

2、誠信度、美譽度高的品牌來避免購買中存在的風險和減少購買時產(chǎn)生的“選擇成本”。農(nóng)產(chǎn)品市場已經(jīng)進入品牌營銷的時代，大連A公司LY品牌米就在這樣的市場環(huán)境下誕生了。 A公司長期從事糧食行業(yè)，具有廣泛的資源優(yōu)勢，深刻地認識到這個市場契機，力圖將LY品牌米打造成全國知名的大米品牌。本文力圖通過A公司LY品牌米的全程策劃，展現(xiàn)出在百姓消費日益理性的時代，一種特殊的商品——農(nóng)產(chǎn)品，如何以市場化的經(jīng)營理念，利用外部的市場機會和企業(yè)自身的優(yōu)勢，進

3、行品牌化選擇、品牌化營銷及推廣，從而打造出一個知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 本文從結(jié)構(gòu)上分為六部分。第一部分介紹了項目背景情況和企業(yè)狀況。第二部分對項目的競爭環(huán)境進行了分析，包括稻米的產(chǎn)需情況、競爭對手和項目的優(yōu)、劣勢分析。第三部分為市場定位和項目的營銷戰(zhàn)略制定，包括市場細分、目標市場、市場定位和營銷戰(zhàn)略。第四部分是營銷策略制定，從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個方面確定營銷策略組合及具體的實施計劃。第五部分為項目