版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、深圳市第九屆職工技術(shù)創(chuàng)新運動會暨2017年深圳技能大賽──繼電保護工(核電)職業(yè)技能競賽實施方案根據(jù)《深圳市人力資源和社會保障局關(guān)于組織開展2017年職業(yè)技能競賽工作的通知》(深人社發(fā)〔2017〕45號)總體安排,中國廣核集團舉辦2017年繼電保護工(核電)職業(yè)技能競賽。為保證競賽順利進行、取得實效,現(xiàn)結(jié)合實際,制定本實施方案。一、競賽宗旨繼電保護工作在電力系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用,繼電保護設(shè)備的正常運行是電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保障,為
2、進一步加快核電廠繼電保護人員高技能人才培養(yǎng),推動技能勞動者隊伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)的提升,加強核電廠繼電保護設(shè)備的運行維護水平,特舉辦2017年深圳技能大賽——繼電保護工(核電)職業(yè)技能競賽。二、組織機構(gòu)(一)舉辦單位主辦單位:中國廣核集團有限公司承辦單位:大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司中廣核核電運營有限公司技術(shù)指導(dǎo)單位:深圳市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)辦公室(二)成立2017年深圳技能大賽繼電保護工(核電)職業(yè)技能競賽組織委員會,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)
3、本次競賽工作,主任:顧健副主任:屈天龍、劉曉萍成員:梅亮亮、曾強、譚凱、門珊珊、劉超、王偉濤、趙佳濱、朱鵬樹、鄧偉凡、孫煥玉組委會辦公室設(shè)在深圳市大亞灣核電基地地點:深圳市大鵬新區(qū)大亞灣核電基地LAF126室。聯(lián)系人:屈天龍聯(lián)系電話:075584479051。(四)組委會下設(shè)各競賽工作組。根據(jù)賽事安排,設(shè)立競賽專家裁判組、監(jiān)督仲裁組、綜合賽務(wù)組、后勤保障組和安全設(shè)備組。三、競賽項目、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容(一)競賽項目。繼電保護工(核電)。(二)競
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深圳市第九屆職工技術(shù)創(chuàng)新運動會暨 2017年深圳技能大賽汽
- 鄭州航院第九屆趣味運動會策劃
- 綿陽總工會第九屆職工職業(yè)技能大賽
- 關(guān)于北京市第九屆民族傳統(tǒng)體育運動會
- 2015年山西第九屆職業(yè)院校技能大賽
- 深圳市第九屆學(xué)校藝術(shù)展演季(合唱節(jié))節(jié)目獲獎結(jié)果
- 第45屆世界技能大賽深圳市選拔賽
- 第九屆深圳老字號評選活動方案
- 烏溪江電廠第九屆職工技術(shù)比武開賽
- 云浮市第四屆職工技術(shù)運動會
- 廣州市職工技術(shù)創(chuàng)新與技能爭霸大賽活動方案
- 山西第九屆職業(yè)院校技能大賽高職組
- 長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院第九屆運動會規(guī)程
- 烏溪江電廠第九屆職工技術(shù)比武結(jié)碩果
- 2012年深圳市基礎(chǔ)研究項目-深圳市科技創(chuàng)新委員會
- 第九屆鄭州教育博客大賽
- 第九屆鄭州教育博客大賽
- 深圳市組隊參加2017年技能大賽亞龍杯全國智能樓
- 2016年深圳技能大賽第二屆深圳
- 第九屆全國大學(xué)生運動會市場運營策略研究
評論
0/150
提交評論