新興鑄管股份有限公司采購(gòu)管理研究.pdf

1、新興鑄管股份有限公司是一家隸屬于國(guó)家國(guó)資委的大中型鑄管企業(yè).從1999年下半年開(kāi)始,公司就開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,推進(jìn)流程再造,首先在采購(gòu)管理領(lǐng)域做試點(diǎn)推行.在合并原物資部、設(shè)備部和基建部的基礎(chǔ)上成立采購(gòu)部,進(jìn)行集中采購(gòu).隨之也開(kāi)始了對(duì)一些科學(xué)的采購(gòu)方法和思想加以關(guān)注,并且摸索善在企業(yè)的采購(gòu)實(shí)踐中加以運(yùn)用,然而效果都不甚理想,公司期待在采購(gòu)管理職能上能有較大的突破,使之真正成為企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉.論文通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合、定性分析

2、和定量分析相結(jié)合的方法,采用提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)路線.介紹了國(guó)內(nèi)外的采購(gòu)管理領(lǐng)域理論研究現(xiàn)狀和實(shí)踐對(duì)比分析,敘述了新興鑄管的發(fā)展歷史和現(xiàn)行采購(gòu)管理流程,然后就新興鑄管內(nèi)、外部采購(gòu)工作環(huán)境作了細(xì)致深入地分析,提出了采購(gòu)管理工作中存在的問(wèn)題,并且分析了問(wèn)題存在的原因.針對(duì)存在的問(wèn)題結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,融合了管理領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理、準(zhǔn)時(shí)制管理、全球化供應(yīng)管理和跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)工作等理論的研究成果,著重從樹(shù)立現(xiàn)代化采購(gòu)管理理念、優(yōu)化現(xiàn)行采購(gòu)