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文檔簡介
1、光明新區(qū)建設(shè)工程承包商履約評價辦法光明新區(qū)建設(shè)工程承包商履約評價辦法(試行)(試行)第一條【目的與依據(jù)】為促進(jìn)新區(qū)建設(shè)工程承包商依法、誠信履行工程合同和投標(biāo)承諾,提高承包商履約水平,規(guī)范履約評價行為,保證工程的質(zhì)量和安全,推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè),營造公平競爭、誠實守信、忠實履約的建筑市場環(huán)境,結(jié)合新區(qū)實際,制定本辦法。第二條【適用范圍】對光明新區(qū)管理權(quán)限范圍內(nèi)建設(shè)工程的施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、造價咨詢等承包商進(jìn)行履約評價,適用本辦法。
2、第三條【管理部門】新區(qū)住房和建設(shè)局負(fù)責(zé)對新區(qū)建設(shè)工程承包商履約評價活動進(jìn)行監(jiān)督管理。第四條【評價原則】履約評價應(yīng)當(dāng)實事求是,遵循客觀、公平、公開和公正的原則。第五條【評價方法】承包商履約評價實行單項工程定期履約評價和單項工程最終履約評價。單項工程定期履約評價是指工程建設(shè)單位(合同簽訂的發(fā)包人)對與其有直接合同關(guān)系的施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、造價咨詢等承包商,按照評價標(biāo)準(zhǔn)、履約評分表就某一具體第八條【評價內(nèi)容】工程建設(shè)單位對施工企業(yè)履約評價
3、的主要內(nèi)容:機(jī)構(gòu)人員配備、技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力、施工過程管理、進(jìn)度控制、配合與服務(wù)、資金支付等。詳見《光明新區(qū)建設(shè)工程承包商(施工)履約評分表》(附件2)。工程建設(shè)單位對監(jiān)理單位履約評價的主要內(nèi)容:機(jī)構(gòu)人員配備、履約質(zhì)量、進(jìn)度控制、配合與服務(wù)等。具體詳見《光明新區(qū)建設(shè)工程承包商(監(jiān)理)履約評分表》(附件3)。工程建設(shè)單位對勘察、設(shè)計、造價咨詢履約評價的主要內(nèi)容:機(jī)構(gòu)人員配備、履約質(zhì)量、履約時限、配合與服務(wù)等。具體詳見《光明新區(qū)建設(shè)工程承包商(勘
4、察、設(shè)計、造價咨詢)履約評分表》(附件4、5、6)。第九條【評價時間】工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依照雙方約定的合同條款,自合同簽訂之日或承包商實際進(jìn)場時間起,按照要求認(rèn)真開展履約行為的評價活動。工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在每年3月20日、6月20日、9月20日、12月20日前完成定期履約評價;合同履行完畢后5個工作日內(nèi)完成最終履約評價,并將評分表和評價結(jié)果書面告知履約評價對象,評價對象應(yīng)當(dāng)予以書面簽認(rèn)。評價對象拒絕簽認(rèn)的,工程建設(shè)單位可在書面通知上注明情況
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