淺析我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系——以xx公司為例

1、I淺析我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系——以中國(guó)銀行股份有限公司為例摘要金融業(yè)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)，而商業(yè)銀行又是我國(guó)金融業(yè)的核心組成部分，其財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的好壞不僅關(guān)系到商業(yè)銀行自身的發(fā)展，還對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行具有重要的影響。一方面，我國(guó)的部分商業(yè)銀行已開始嘗試引進(jìn)平衡計(jì)分卡、杜邦分析法等財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法，但是應(yīng)用水平分歧，特別是大型的國(guó)有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)眾多，且每個(gè)分支機(jī)構(gòu)所在市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)范疇及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有相對(duì)的差異。另一方面，也是受我國(guó)加

2、入世貿(mào)組織的影響，使得經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)金融業(yè)的影響不斷深入，導(dǎo)致我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的境內(nèi)外金融業(yè)環(huán)境的風(fēng)云變化。當(dāng)前，我國(guó)的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系還不是十分健全，本文先通過對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的當(dāng)前背景、意義和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的分析論述構(gòu)建該體系的必要性；再通過介紹商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)和構(gòu)建原則，以及商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效的影響因素為我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建提供環(huán)境分析；然后通過我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的框架，

3、引進(jìn)西方商業(yè)銀行先進(jìn)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法并加以借鑒，為我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建提供理論借鑒。最后通過對(duì)中國(guó)銀行的財(cái)務(wù)績(jī)效的實(shí)例分析，主要從中國(guó)銀行的盈利能力、償還能力、成長(zhǎng)能力、營(yíng)運(yùn)能力這四個(gè)方面的具體財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分析。本文從多個(gè)方面敘述了我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則及其財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的選取。并引入西方國(guó)家商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法，并就各種方法進(jìn)行分析和比較，提出一個(gè)新的財(cái)務(wù)分析視角。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系績(jī)

4、效指標(biāo)能力分析淺析我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系——以中國(guó)銀行股份有限公司為例III5.1中國(guó)銀行股份有限公司的概況...........................................165.2中國(guó)銀行股份有限公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析.............................165.3對(duì)策建議.........................................................

5、....18結(jié)論.......................................................................20參考文獻(xiàn)...................................................................21致謝................................................................