慈溪家電出口發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的研究【開題報(bào)告】

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易慈溪家電出口發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，如何提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，把握區(qū)域產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)及狀態(tài)，已成為區(qū)域政府制定區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貿(mào)易對(duì)策，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行必要干預(yù)和調(diào)控的基本依據(jù)。慈溪是中國(guó)三大家電生產(chǎn)基地之一。全市家電產(chǎn)業(yè)擁有整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)近2000家，配套企業(yè)近1萬家，擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)出口名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)共61只(件)，已形成較為完

2、善的產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和品牌簇群優(yōu)勢(shì)。近年來，慈溪家電制造產(chǎn)業(yè)初步形成了品類繁多的塊狀性經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，現(xiàn)已經(jīng)成為慈溪地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱產(chǎn)業(yè)。這幾年在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌建設(shè)與企業(yè)管理等方面進(jìn)行不斷的調(diào)整、完善和提升。主導(dǎo)產(chǎn)品主要有取暖器飲水機(jī)、洗衣機(jī)、電熨斗、電冰箱、三明治爐、電風(fēng)扇、吸油煙機(jī)、電吹風(fēng)、吸塵器等，以小家電為特色的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷向大家電和健康護(hù)理家電等領(lǐng)域拓展。同樣在這幾年，國(guó)內(nèi)小家電制造產(chǎn)業(yè)得以快

3、速發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每年以10%～14%的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展。從市場(chǎng)需求量上看，歐洲平均每個(gè)家庭擁有30多種小家電，而在中國(guó)平均每家僅有3～4種小家電。隨著我國(guó)人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)生活質(zhì)量要求也隨之提高，小家電呈現(xiàn)快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭的趨勢(shì)。在大家電市場(chǎng)日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的財(cái)富增長(zhǎng)、國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)政策的出臺(tái)等環(huán)境下，估計(jì)在今后幾年仍將是我國(guó)小家電發(fā)展的黃金時(shí)期，年需求量增幅在30%以上。相對(duì)于大家電的利潤(rùn)微薄與競(jìng)爭(zhēng)激烈，小家

4、電的較高利潤(rùn)率、較低的品牌集中度等特點(diǎn)吸引了眾多大家電商紛紛涉足掘金。近年，TCL、格力、榮事達(dá)、志高等國(guó)內(nèi)家電巨頭都紛紛加快在小家電領(lǐng)域拓展的步伐。同樣，外資家電巨頭也紛紛加入，因此在未來幾年小家電有形成“供大于求”的可能。面對(duì)我國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與殘酷競(jìng)爭(zhēng)并存的挑戰(zhàn)，慈溪家電企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？今后一定時(shí)期又怎樣發(fā)展？本文在對(duì)產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易相關(guān)理論的了解并掌握的基礎(chǔ)上，從慈溪家電企業(yè)的現(xiàn)狀入手，分析慈溪市家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)

5、狀，解析其優(yōu)劣勢(shì)以及在當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，著重探索其外貿(mào)出口發(fā)展策略，以促進(jìn)慈溪家電產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易的蓬勃發(fā)3也應(yīng)該在全球化大市場(chǎng)中樹立品牌，而不再滿足只為他人作嫁衣。這就迫使我們進(jìn)行出口發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中尋找機(jī)遇，這也論證了慈溪家電出口發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的必要性。企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力薄弱、自主品牌影響力不強(qiáng)、現(xiàn)代企業(yè)制度缺失，是慈溪家電相比青島、順德家電制造基地的差距所在，也是制約慈溪家電進(jìn)一步做大做強(qiáng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的“三大軟肋

6、”，推進(jìn)慈溪家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：一是產(chǎn)業(yè)層次的提升，推動(dòng)企業(yè)由中間制造為主向前端研發(fā)設(shè)計(jì)和后端品牌營(yíng)銷延伸；二是產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化，形成企業(yè)集聚度高、龍頭帶動(dòng)力強(qiáng)、區(qū)域創(chuàng)新體系健全、社會(huì)化服務(wù)體系完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。簡(jiǎn)而言之，就是要堅(jiān)持“提質(zhì)、創(chuàng)牌、做大、育強(qiáng)”八字方針，努力促進(jìn)慈溪家電產(chǎn)業(yè)高效、持續(xù)、快速發(fā)展，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)在中國(guó)乃至全球家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完成綜合實(shí)力取勝的戰(zhàn)略演變。———堅(jiān)持加強(qiáng)技改投資和招商引智同上。鼓勵(lì)家電企業(yè)加大先進(jìn)技術(shù)裝備

7、引進(jìn)和改造升級(jí)為核心的硬件投入，以及包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、信息化、人才等方面的軟件投入，努力向“微笑曲線”兩端延伸。探索建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟，在智能家電、機(jī)電一體化產(chǎn)品、新材料、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等領(lǐng)域開展科技對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化。加快新材料加工應(yīng)用，提升模具設(shè)計(jì)制造能力，推進(jìn)壓縮機(jī)、電機(jī)、控制板等主要配件自主高端開發(fā)，提高家電產(chǎn)品核心部件的本地配套率。同時(shí)，通過開放招商直接引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名家電企業(yè)來慈投資充當(dāng)龍頭，以先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)示范

8、、引領(lǐng)、幫助慈溪家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。多渠道引進(jìn)培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)用技能型人才，通過強(qiáng)化人才支撐體系奪取產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。3.參考文獻(xiàn)[1]大衛(wèi)李嘉圖政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理[M]北京：光明日?qǐng)?bào)社，2009[2]萬克爾科爾內(nèi)短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1986[3]苑濤中國(guó)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究[M]北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005[4]鄔文兵企業(yè)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略——理論、模式與實(shí)踐[M]北京：科學(xué)出版社，2005[5]周飛躍產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升

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