建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究[開題報(bào)告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題目建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究一、論一、論文選題的背景、意義文選題的背景、意義（一）背景（一）背景近年來，我國建筑業(yè)高速發(fā)展，對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。隨著建筑市場的開拓，建筑企業(yè)承接的工程項(xiàng)目日益增多，各種問題也隨之增加。房地產(chǎn)開發(fā)商由于成品房賣不出去，占用大量資金，又要負(fù)擔(dān)銀行貸款利息，因此不堪重負(fù)。這種負(fù)擔(dān)必然部分轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)，造成大量拖欠施工企業(yè)工程款。我國的建筑市場競爭十分激烈，

2、施工企業(yè)不斷增加，其生產(chǎn)能力不斷提高，形成“僧多粥少”的局面。施工企業(yè)在承攬工程過程中，競相壓低標(biāo)價(jià)，導(dǎo)致墊資數(shù)額、資金實(shí)力是其能否承攬到工程的重要因素。許多工程承接的前提就是墊資，而且數(shù)額越來越大。施工企業(yè)為了生存，不得不接受發(fā)包方苛刻的墊資條件?，F(xiàn)金是企業(yè)的血液，而應(yīng)收賬款是現(xiàn)金的過渡形式。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)現(xiàn)金流量的一個(gè)重要來源。我國企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)中普遍存在著應(yīng)收賬款資金占用巨大、應(yīng)收賬款呆賬損

3、失嚴(yán)重、應(yīng)收賬款糾紛日益增多、應(yīng)收賬款糾紛解決不規(guī)范等問題。這些問題也普遍存在于建筑企業(yè)中，造成企業(yè)資金被其它企業(yè)無償、長期地占用，企業(yè)資金緊張，壞賬、呆賬增加，收賬費(fèi)用日益增多，過多的應(yīng)收賬款糾紛既增加了企業(yè)費(fèi)用支出又耗費(fèi)了大量的精力，情況嚴(yán)重的甚至?xí)绊懫髽I(yè)生存和發(fā)展。因此，解決建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理中出現(xiàn)的問題具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。（二）意義（二）意義1、理論意義應(yīng)收賬款是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，商品與勞務(wù)賒銷的產(chǎn)物，

4、是企業(yè)以信用方式對外銷售商品、提供勞務(wù)等所形成的尚未收回的被購貨單位、接受勞務(wù)單位所占用的本企業(yè)的資金，屬于商業(yè)信用的一種形式。對于建筑企業(yè)而言，應(yīng)收賬款是指工程已驗(yàn)收結(jié)算，并經(jīng)發(fā)包方簽認(rèn)，應(yīng)向發(fā)包方收取的工程應(yīng)收賬款方面，目前較常使用應(yīng)收賬款證券化的辦法，靈活地將應(yīng)收賬款證券化不僅可以幫助企業(yè)籌措資金，走出困境，而且使市場更有活力，促進(jìn)市場發(fā)展。PedroJ.Garc?aTeruelPedroMart?nezSolano(2009)提

5、出：公司可以利用供應(yīng)商的融資作為短期融資的來源。研究結(jié)果表明，公司應(yīng)該有一個(gè)應(yīng)付賬款的目標(biāo)水平。規(guī)模較大的公司可以更好地獲得內(nèi)部、外部融資和較低成本的融資，使用更少的供應(yīng)商信用。此外，具有較高的增長機(jī)會的公司能更多地使用貿(mào)易融資銷售增長的信貸。2、國內(nèi)對于建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的研究、國內(nèi)對于建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的研究（1）建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀隨著建筑市場的不斷發(fā)展，施工企業(yè)間的競爭日益激烈，越來越多的企業(yè)面臨著“干工程難，摧

6、要工程款更難”的雙重困境。一方面，為在競爭中搶占市場，企業(yè)要墊付大量的資金來承攬項(xiàng)目；另一方面，建筑商拖欠工程款，占用企業(yè)大量流動(dòng)資金，企業(yè)面臨著巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。黃天球（2010）指出建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款余額不斷增長。近年來，受金融危機(jī)、大宗商品價(jià)格動(dòng)蕩、人民幣升值、以及通貨膨脹等因素的影響，建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，應(yīng)收賬款余額增長幅度較大。社會信用環(huán)境欠佳，一方面，建筑施工企業(yè)不得不利用市場信用來增強(qiáng)企業(yè)競爭力擴(kuò)大銷售

7、規(guī)模：另一方面，由于市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，企業(yè)誠信、企業(yè)信用管理和約束機(jī)制不夠健全。企業(yè)資不抵債，根本無法支付到期款項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視建筑施工產(chǎn)值的增長。企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全。企業(yè)內(nèi)部對應(yīng)收賬款管理職責(zé)不清，控制薄弱。陳興康，蔣青峰（2010）指出我國的法律制度不健全。我國施工企業(yè)長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛，經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型后，大部分企業(yè)并沒有建立起一套與現(xiàn)代企業(yè)管理相配套的規(guī)章制度。索賠的方法程序及爭端處理等，不夠科學(xué)、規(guī)