貴州省遵義堿廠經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇.pdf

1、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面推進(jìn)和全球經(jīng)濟(jì)整合的快速發(fā)展，意味著中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生根本性的變化。所有企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)必須建立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，盡快適應(yīng)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如果繼續(xù)延用以前的經(jīng)營(yíng)模式，將會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變遷無情淘汰?！　∽鳛槁葔A行業(yè)的國(guó)有老企業(yè)-貴州省遵義堿廠，經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期。企業(yè)在發(fā)展過程中，通過技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，強(qiáng)化管理，充分利用資源優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益并形成了

2、良好的發(fā)展勢(shì)頭。但隨著國(guó)家宏觀政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，逐步暴露出了與新的市場(chǎng)條件不相適應(yīng)的問題，如果這些問題不及時(shí)加以解決，企業(yè)將難以繼續(xù)生存和發(fā)展。　　本論文以戰(zhàn)略管理學(xué)、企業(yè)管理、人力資源管理的相關(guān)知識(shí)為指導(dǎo)，采用邁克爾.波特五力模型、價(jià)值鏈分析、SWOT分析等分析方法，通過對(duì)現(xiàn)階段社會(huì)宏觀環(huán)境以及氯堿行業(yè)環(huán)境的調(diào)研，結(jié)合貴州省遵義堿廠的實(shí)際情況，闡述貴州省遵義堿廠在當(dāng)前氯堿行業(yè)這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，如何利用