商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的研究——以民生銀行寧波分行為例【畢業(yè)論文+任務(wù)書+開(kāi)題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯】

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文論文)(20屆)論文題目論文題目商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的研究商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的研究——以民生銀行以民生銀行寧波分行為例寧波分行為例所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)工商管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日I摘要自從2006年年底我國(guó)全面開(kāi)放了國(guó)內(nèi)金融業(yè)后，大量外資銀行進(jìn)入我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這也極大地加快了我國(guó)銀行業(yè)的的國(guó)際化步伐。國(guó)內(nèi)金融業(yè)的開(kāi)放，將我國(guó)商業(yè)銀行直接放置于國(guó)際銀行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，由于“本土化”的需要，外資

2、銀行對(duì)國(guó)內(nèi)銀行的人才爭(zhēng)奪日益激烈，人才競(jìng)爭(zhēng)成為除客戶競(jìng)爭(zhēng)之外的又一大戰(zhàn)場(chǎng)。為了盡快適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，外資銀行則必須以最有效率的方法得到經(jīng)驗(yàn)豐富又了解國(guó)情的金融業(yè)人才，近幾年我國(guó)商業(yè)銀行人才外流以成為不爭(zhēng)的事實(shí)。為了求得生存和發(fā)展，我國(guó)商業(yè)銀行必須在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中留住人才。薪酬激勵(lì)機(jī)制是商業(yè)銀行治理機(jī)構(gòu)的重要組成部分。合理的薪酬機(jī)制能有效激發(fā)員工工作的積極性，提高銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。本文以民生銀行寧波分行現(xiàn)行薪酬激勵(lì)機(jī)制為例，探討民生銀行的薪酬