制造業(yè)上市公司應(yīng)收賬款影響因素的實(shí)證分析【開(kāi)題報(bào)告】

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告會(huì)計(jì)學(xué)制造業(yè)上市公司應(yīng)收賬款影響因素的實(shí)證分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展都重要關(guān)系，其管理狀況的好壞直接影響要企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力和盈利狀況，稍有不慎就會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)政危機(jī)。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的加快，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈，企業(yè)是以盈利為目的的組織，為了擴(kuò)大銷售量，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買力，提高市場(chǎng)占有率，增加企業(yè)的

2、利潤(rùn)，就必須運(yùn)用信用促銷和賒銷的手段，增加了應(yīng)收賬款。但是，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序還不穩(wěn)定，企業(yè)不能有效的管理應(yīng)收賬款，沒(méi)有建立和健全應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制制度，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的數(shù)額也逐年遞增。因此，就必須從根本上解決應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題，這對(duì)防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力都有重要意義。預(yù)期目標(biāo)：本文預(yù)期在應(yīng)收賬款管理的理論基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)證對(duì)制造業(yè)上市公司應(yīng)收賬款影響因素進(jìn)行研究，分

3、析企業(yè)在應(yīng)收賬款管理中的各個(gè)問(wèn)題，探析其形成原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以至在根本上解決應(yīng)收賬款管理問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.1國(guó)外相關(guān)研究2.1.1應(yīng)收賬款融資的研究綜述Schwarcz（1994）教授和Zweig教授（1994）通過(guò)研究一致認(rèn)為應(yīng)收賬款可以成為一種新的融資工具，而這種融資工具的交易成本又遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他融資工具，因此它是一種具有成本效益的融資工具。Summers（1997）和Wilson(1999

4、)教授通過(guò)對(duì)英國(guó)近600家企業(yè)實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)把商業(yè)信用作為一種便宜的融資來(lái)源并與應(yīng)收賬款相聯(lián)系。結(jié)合這以上教授的觀點(diǎn)，BenJ.Sopranzetti教授（1999）從企業(yè)融資問(wèn)題的角度探討了應(yīng)收賬款的保理問(wèn)題。只要企業(yè)中存在應(yīng)收賬款，就必然會(huì)減少企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流量，但是應(yīng)收賬款是具有信用額度的特殊資產(chǎn)，可以通過(guò)信用評(píng)價(jià)，與3高，再通過(guò)兩者乘積得出不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)值。暫記賬戶法假設(shè)某一應(yīng)收賬款賬戶存在重大疑問(wèn)，有可能不能及時(shí)

5、獲全額收回，所以應(yīng)該記錄所有可能影響應(yīng)收賬款回收的原因，因此，該種假設(shè)方法的不良資產(chǎn)値可能近似于應(yīng)收賬款額。2.1.4應(yīng)收賬款影響因素的研究綜述美國(guó)在20世紀(jì)70年代的時(shí)候在應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的活動(dòng)主要改進(jìn)內(nèi)部控制的方法上面，在1973年至1976年的對(duì)水門事件之后，內(nèi)部控制問(wèn)題得到重視，成立了成立了COSO委員會(huì)，專門研究?jī)?nèi)部控制問(wèn)題。1992年9月該委員會(huì)提出了COSO內(nèi)部控制框架，完善和優(yōu)化企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制，其中的五個(gè)主要因素是

6、：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督。COSO內(nèi)部控制框架表明內(nèi)部控制制度的建立和健全影響著應(yīng)收賬款的質(zhì)量。1969年至1990年，企業(yè)為了達(dá)到價(jià)格歧視的目的，采用商業(yè)信用，Nadiri、Schwarz、Whitcomb、Mian和Smith相繼做了闡述。之后，Jaffee（1995）、Duce和Mateu（2002）等諸位學(xué)者對(duì)商業(yè)信用和銀行信用之間的替代關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)并得出了結(jié)論。Cook（2004）通過(guò)對(duì)俄羅斯300多

7、家企業(yè)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，具有較好的商業(yè)信用的企業(yè)更容易得到銀行貸款，也更容易在同行之間運(yùn)用賒銷這種方式進(jìn)行交易。通過(guò)國(guó)外學(xué)者的研究，可以看出商業(yè)信用也是影響應(yīng)收賬款的一個(gè)重要因素。2.2國(guó)內(nèi)相關(guān)理論研究2.2.1應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制的研究綜述在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，為提高自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，很多企業(yè)采用賒銷的方式為企業(yè)增加更多收入，但是賒銷是把雙刃劍，一方面運(yùn)用賒銷設(shè)銷售額大幅度提高，另一方面將會(huì)增加行程應(yīng)收賬款帶賬戶壞賬的機(jī)會(huì)，因此，袁秀蘭教授

8、（2005）指出，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，應(yīng)收賬款的產(chǎn)生是必然的，因此必須在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制，并且提出采用“5C”法進(jìn)行信用評(píng)估，健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，制定相應(yīng)的工作流程，明確劃分銷售、財(cái)務(wù)、信用管理和采購(gòu)部門的記錄和數(shù)據(jù)。黃國(guó)珍教授（2007）對(duì)某上市公司20012005年的現(xiàn)金流量的研究發(fā)現(xiàn)，應(yīng)收賬款幾乎占流動(dòng)資金的50%左右，而這個(gè)數(shù)值繼續(xù)增加，市公司資金拮據(jù)，增加機(jī)會(huì)成本，影響公司正常運(yùn)作，其主要原因是經(jīng)營(yíng)管理理念淡薄為