濟南煉油廠ERP系統(tǒng)設(shè)計與實施.pdf

1、隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)原有的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場的發(fā)展。以前那種通過單一環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚墓芾硪巡蛔阋越鉀Q企業(yè)所面臨的復(fù)雜管理課題，整合化的，系統(tǒng)化的管理己成為大多數(shù)具備一定基礎(chǔ)的企業(yè)的普遍選擇。ERP系統(tǒng)具有全面性及系統(tǒng)性的特點，重視環(huán)境的變化以及企業(yè)與外界的關(guān)系，并支持全球化、多元化經(jīng)營，通過對資源的最優(yōu)管理與配置，以達到降低企業(yè)經(jīng)營成本的目的。 濟南煉油廠對信息化工作十分重視。在廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)中，通過光纖電纜線連接，建成

2、內(nèi)部局域網(wǎng)，并與集團公司及Internet網(wǎng)絡(luò)對接。經(jīng)過十多年來的建設(shè)，公司內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)已初具規(guī)模，為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了積極的作用。目前，濟南煉油廠正在著手實施ERP系統(tǒng)，以實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本、高效益的管理目標，使公司在市場競爭中取勝。 本文首先介紹了石化企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀和濟南煉油廠管理運作狀況及其信息化系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀。其次，根據(jù)整個石化行業(yè)和濟南煉油廠內(nèi)部的管理現(xiàn)狀，探討濟南煉油廠實施ERP系統(tǒng)的可行性。第三