中國對外直接投資的政策以及臺灣在中國的投資【外文翻譯】

1、0本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題：中國對外直接投資的政策以及臺灣在中國的投資資料來源:加利福尼亞州立大學(xué)作者：杰克侯外國直接投資主要來自于跨國企業(yè)的經(jīng)營活動。作為公司，尤其是跨國公司，一般都具備能夠克服固有缺點和國外高生產(chǎn)成本的所有權(quán)優(yōu)勢。海默于1960年針對外國直接投資的存在提出了“OLI”范式，指出具有一定的所有權(quán)優(yōu)勢（專利或品牌名稱）的一家公司會打開具有廉價勞動力優(yōu)勢的市場或不斷增長的市場，因為這樣能充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢，并使

2、外國子公司達(dá)到利潤最大化。鄧寧在1981年說明在擁有所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢時，跨國公司進(jìn)行對外直接投資（非出口或許可）能夠獲得利潤最大化?！癘LI”理論主要基于發(fā)達(dá)國家的大型跨國公司的經(jīng)營行為。因此，從這些國家來的外國直接投資已經(jīng)被視為無形資產(chǎn)并與最前沿的技術(shù)和品牌名稱等緊緊相聯(lián)。而多數(shù)臺灣跨國公司還不具有世界前沿的技術(shù)和完善的組織。事實上，臺資的所有權(quán)優(yōu)勢來源于他們的專業(yè)的營銷技巧，臺資能夠?qū)I(yè)地為西方市場提供及時，具有國際營銷網(wǎng)絡(luò)，

3、并且質(zhì)量統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，臺資還擁能把成熟的技術(shù)、勞動密集型以及當(dāng)?shù)卦舷嘟Y(jié)合的優(yōu)勢。此外，臺資選擇大陸進(jìn)行投資的另一個優(yōu)點是臺灣與大陸有著相同的語言和文化，相同的文化使商務(wù)談判和具體操作變得更容易。由于臺灣與大陸之間有著相同的文化和語言，相比其他工業(yè)化國家，大陸對臺資更具有親和力和吸引力。事實也是這樣的，語言和文化的親和力、豐富的勞動力和低廉的土地成本被公認(rèn)為臺灣在大陸投資的三個動機(jī)。更重要的是，臺灣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整在臺商投資大陸的過程中

4、發(fā)揮了重要的作用。結(jié)合上文，臺灣工業(yè)的專業(yè)化的轉(zhuǎn)變和某些國際優(yōu)勢的喪失，促使臺灣發(fā)生了轉(zhuǎn)變，并把大批的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了海外，而中國大陸由于其地緣優(yōu)勢、文化優(yōu)勢以及臺灣和大陸之間的內(nèi)在聯(lián)系，吸引了大批臺商投資，并促進(jìn)了雙方的共同發(fā)展。一般來說，對外直接投資有五個主要動機(jī)：尋求市場，出口導(dǎo)向，尋求資源，尋求技術(shù)以及追求效率。這些動機(jī)適用于所有的投資者，首先，其中三個是臺商對外直接投資有關(guān)的。以下是三種動機(jī)所對應(yīng)的三種對外直接投資的類型：即出口導(dǎo)

5、向，市場導(dǎo)向和資源導(dǎo)向。以出口為導(dǎo)向的對外直接投資，主要是看中了國外的廉價勞動2臺資在中國大陸投資的特定動機(jī)取決于很多因素，并且受海峽兩岸的宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的影響。臺資被迫遷到中國大陸的原因，至少在早期階段，明顯是因為臺灣本地不斷上升的勞動力成本和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整迫使產(chǎn)業(yè)從勞動密集型升級到技術(shù)密集型。這就導(dǎo)致臺灣的勞動密集型產(chǎn)業(yè)被迫遷往像中國這樣的勞動力成本更低的地區(qū)。這些夕陽工業(yè)是臺灣在七十年代和八十年代初的出口驅(qū)動力。80年代中期，

6、臺灣失去了與其他新興經(jīng)濟(jì)體，如泰國、馬來西亞等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。為了保持臺灣企業(yè)自身的盈利能力，這些公司面臨著兩個選擇，一個是依賴于進(jìn)口廉價的外國勞動力，而另一個是到海外設(shè)廠。以出口為導(dǎo)向的臺資投資時，是外商投資最好的時機(jī)，因為在這段時期，中國為了提高中國的外匯，對外國投資的優(yōu)惠政策只限于出口的合資企業(yè)。這些第一代臺資代表，并以出口導(dǎo)向為特質(zhì)，顯然會選擇位于交通位置良好的港口或者交通便利的地區(qū)。此外，地理上的鄰近，同源的文化，種