論在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位與作用人力資源管理自學(xué)考試畢業(yè)論文

1、內(nèi)容摘要隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國的企業(yè)管理在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面都取得了很大的進(jìn)展，逐步著力于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的多元化培訓(xùn)，以系統(tǒng)的、持續(xù)的、全員性的學(xué)習(xí)活動，在增加人力資本存量，提高人力資本能力、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)等人力資源開發(fā)活動中發(fā)揮出更加重要的作用。在職培訓(xùn)工作的意義就在于，按照企業(yè)要求塑造員工技能和素質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中，員工在職培訓(xùn)是提高員工隊伍質(zhì)量，從而加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要手段。但作為一門新興行業(yè)，雖然目前的企業(yè)

2、員工在職培訓(xùn)已經(jīng)探索出一些方法，但這些培訓(xùn)方法往往拘泥于成規(guī)，或盲目跟風(fēng)，反而忽略了企業(yè)的實際情況，進(jìn)而出現(xiàn)了種種問題。因此，如何采取有效的方式，有針對性的進(jìn)行員工在職培訓(xùn)，將企業(yè)后備人才的儲備，員工技能的擴(kuò)展和提高與員工的職業(yè)生涯結(jié)合起來，是我國企業(yè)人力資源管理工作中的重要課題之一。本文以員工在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的重要地位和作用為切入點(diǎn)，探討目前在職培訓(xùn)中存在的問題和對策及提出如何創(chuàng)新的建議。關(guān)鍵詞：在職培訓(xùn)企業(yè)管理作用現(xiàn)狀創(chuàng)新正文第

3、1章緒論一、一、研究目的研究目的隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各行各業(yè)所面臨的競爭不斷加劇，企業(yè)更迫切需要提升核心競爭能力以加強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位，許多企業(yè)提出業(yè)務(wù)重組、流程再造、組織調(diào)整等要求，企業(yè)內(nèi)部員工面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，員工對培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的興趣日益高漲。員工在職培訓(xùn)使員工提高自身素質(zhì)改善員工的工作績效并提高企業(yè)的整體績效，員工在培訓(xùn)中所學(xué)到的內(nèi)容充分運(yùn)用到實際工作中去，以適應(yīng)工作要求，培養(yǎng)各方面所要的人才，最終提高企業(yè)的效益，利于持

4、續(xù)發(fā)展。但是，目前員工在職培訓(xùn)的理論和體系還不完善，而且只有少數(shù)的大企業(yè)對員工進(jìn)行了系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，而大部分企業(yè)或只關(guān)心利益，或只進(jìn)行形式性的培訓(xùn)，忽視對員工在職培訓(xùn)的規(guī)劃及反饋。本文從在職培訓(xùn)的重要性出發(fā)，簡述了目前我國企業(yè)員工在職培訓(xùn)中大部分存在的問題及提高企業(yè)在職培訓(xùn)效果的對策。二、二、研究內(nèi)容研究內(nèi)容本文從在職培訓(xùn)的分類開始詳細(xì)敘述其在企業(yè)管理中的重要地位和作用，延伸至目前企業(yè)員工在職培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的種種問題，討論各問題點(diǎn)的對