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1、上海工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)正泰電氣質(zhì)量管理研究與應(yīng)用1摘要質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的首要素,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力,質(zhì)量問題是影響企業(yè)迅速發(fā)展重要因素。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提升,從符合性質(zhì)量上升到魅力質(zhì)量。因此,企業(yè)為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,我們必須充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理與滿足質(zhì)量要求的重要性。同時(shí),我們必須熟練掌握質(zhì)量管理的重要組成部分,即:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
2、,并做到持續(xù)改進(jìn),不斷滿足顧客的多樣性要求,提高顧客滿意度。所以,研究如何加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須全員參與到質(zhì)量改進(jìn)中來。群眾性的質(zhì)量管理小組是企業(yè)質(zhì)量提升的堅(jiān)石基礎(chǔ)。本文首先分析了公司質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與質(zhì)量管理的重要性;其次介紹了公司質(zhì)量管理的改進(jìn)方法;再次,介紹怎樣開展質(zhì)量管理小組活動(dòng);最后,闡述運(yùn)用質(zhì)量管理的改進(jìn)方法,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),并取得顯著成果的案例。結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào):公司領(lǐng)導(dǎo)重視是開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)順利
3、推進(jìn)的先導(dǎo);歸口管理部門常抓不懈是QC活動(dòng)的關(guān)鍵;企業(yè)有健全的質(zhì)量管理體系和員工積極參與是開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量管理小組上海工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)正泰電氣質(zhì)量管理研究與應(yīng)用3followedbythecompanyintroducedimprovedmethodsofqualitymanagementagaindescribeshowtocarryoutqualitymanagementgroup
4、activitiesFinallyexplaintheuseofimprovedmethodsofqualitymanagementqualityimprovementachievedremarkableresultsofthecase.Endofthestressed:theimptanceattachedtothecompanyleadershipteamtocarryoutqualitycontrolactivitiesofthe
5、smoothprogressofthepilotcentralizedmanagementunremittinglyQCactivitiesisthekeycompanyhasasoundqualitymanagementsystemstaffparticipationingroupactivitiesistocarryoutthebasisfqualitymanagement.Keywds:qualitymanagementquali
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