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文檔簡介
1、1煤炭企業(yè)信息失真的原因分析及對策1.煤炭企業(yè)會計信息披露現狀1.1會計信息管理基礎理念不足具體表現一是缺乏精確的會計核算手法,致使對會計信息的評價沒有針對性,也造成了企業(yè)資產的損失。二是煤炭企業(yè)相關部門的財務權力與職責劃分不夠明確,加上企業(yè)內部監(jiān)管的力度不佳,導致了煤炭企業(yè)的會計信息管理缺乏堅實的基礎。1.2財務部門及相關指標的不合理設計就煤炭企業(yè)財務部門的設立而言,企業(yè)往往未能考慮到不同部門之間的利益協調,導致以財務至上的情況出現,
2、忽視了其他部門的具體情況,削弱了這些部門的工作積極性,最終也使企業(yè)難以形成統(tǒng)一整體。就會計信息管理指標而言,部門設置的不合理也間接導致了相關管理規(guī)章制度的不合理,而這進一步提高了部門之間的協作難度,不僅降低工作效率,也不易吸引高水平人才。1.3會計信息管理人員業(yè)務水平不高具體來說,會計失真現象主要有以下兩個方面。(1)根據需要隨意調節(jié),操縱利潤。(2)弄虛作假,人為調節(jié)成本。2.會計信息失真的原因分析2.1對不正當利益的追求企業(yè)對不正當
3、利益的追求是會計信息失真的最主要原因。一些企業(yè)3負責、精益求精的科學態(tài)度,在工作中馬馬虎虎,敷衍了事,致使會計信息失真;業(yè)務素質原因,部分煤炭企業(yè)會計人員雖有敬業(yè)精神,但因受教育程度不高,業(yè)務不熟練,對工作心有余而力不足,難以妥善處理比較復雜的經濟業(yè)務,造成會計信息失真;偶然原因,即因偶然發(fā)生的外在刺激,使會計人員的心理或生理受到傷害,在工作中情緒不穩(wěn)定,表現反常,處理會計業(yè)務時出現不應有的失誤,造成會計信息失真。3.煤炭企業(yè)會計信息失
4、真的治理對策3.1深化管理體制,逐步實行會計委派制在存在多元利益的情況下,會計人員歸屬于誰,則利益勢必趨向于誰。煤炭企業(yè)實行會計委派制就是要改變財務會計人員隸屬于企業(yè)的體制,建立起由政府或煤炭總局設立的會計局或會計公司,實行由會計局或會計公司對國有煤炭企業(yè)主管會計或會計負責人統(tǒng)管統(tǒng)派的會計人員管理制度。實行會計委派制后,受委派人員代表委派部門監(jiān)督被委派企業(yè)的會計行為和經濟活動,業(yè)務上受被委派單位領導,通過會計核算參與其內部管理。將有利于
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