Management Game環(huán)境下第一時(shí)間公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施.pdf

1、ManagementGame是美國(guó)卡內(nèi)基——梅隆大學(xué)開(kāi)設(shè)的一門管理學(xué)頂級(jí)課程，該課程以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，為參加者提供了一個(gè)虛擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是理論聯(lián)系實(shí)踐的典范課程。課程參與者每五人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一家公司，每五家公司組成一個(gè)小的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(Universe)，共享產(chǎn)品市場(chǎng)，每五個(gè)小的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境構(gòu)成一個(gè)大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，五個(gè)Universe共享一個(gè)股票市場(chǎng)。該課程涉及多方面的管理知識(shí)，包括：戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理等，因此被認(rèn)為

2、是管理學(xué)專業(yè)的頂級(jí)課程。 所有虛擬公司的管理者將自己的管理決策概念數(shù)字化，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)送達(dá)卡耐基-梅隆大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)中心，并通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行，得出每個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果并反饋給各自的經(jīng)營(yíng)管理者，從而完成一個(gè)決策期(Period)的經(jīng)營(yíng)。ManagementGame是工商管理教育的綜合性課程，具有國(guó)際化、團(tuán)隊(duì)性、實(shí)踐性等特點(diǎn)，所以現(xiàn)今已發(fā)展成為全球參與的管理學(xué)課程。 本文作者參加的ManagementGame小組由五名MBA學(xué)

3、員組成，被安排在World4，公司名稱為第一時(shí)間，與小組其他成員一起負(fù)責(zé)2004～2006年公司經(jīng)營(yíng)管理。公司設(shè)一名首席執(zhí)行官、二名銷售總監(jiān)、一名首席運(yùn)營(yíng)官和一名首席財(cái)務(wù)官。公司擁有兩種產(chǎn)品，分別為成長(zhǎng)品牌和伙伴品牌。每種產(chǎn)品都分別銷往美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、墨西哥和中國(guó)市場(chǎng)。本文作者是第一時(shí)間公司的首席財(cái)務(wù)官，作為公司決策層的一員，全面參與了企業(yè)的管理與控制。 本文首先對(duì)ManagementGame的情況作了簡(jiǎn)要的描述。其次，