2004年度基金項目申請受理、評審主要工作進(jìn)程安排

1、科研管理處職能及辦事流程介紹 科研管理處 張景光 2008年9月11日,科研管理處是我所組織和管理科研業(yè)務(wù)工作的職能部門和執(zhí)行機(jī)構(gòu)?？蒲泄芾硖幑芾砉ぷ鞯目傮w目標(biāo)和根本宗旨，就是對本所科研和國內(nèi)、國際科技合作工作，通過符合科學(xué)研究自身規(guī)律和社會主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的科學(xué)化和規(guī)范化管理，以及優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，建立與

2、國際化、開放型、國立現(xiàn)代科研院所相適應(yīng)、充滿活力、高效精干的科研管理制度，達(dá)到提高科研水平、加強(qiáng)國際合作、豐富科研成果、促進(jìn)人才培養(yǎng)、增加科技收入、實現(xiàn)科技目標(biāo)，從而整體提升本所科研實力的目的?？蒲泄芾硖幨侨M織和管理科研業(yè)務(wù)工作的職能部門，是學(xué)術(shù)委員會的辦事機(jī)構(gòu)，主要作用是：所長業(yè)務(wù)參謀、科研計劃與組織、科研管理與協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與服務(wù)、以及國家科學(xué)院和本所有關(guān)科研決策的執(zhí)行等?？蒲泄芾硖幍墓芾碓瓌t是：以人為本，服務(wù)科研人員的原則；努力為

3、科技人員創(chuàng)造科研氛圍和科研條件的原則；有利于多出成果和多出人才的原則。,科研管理處職能,科研管理處的主要職責(zé)1、科研計劃管理；2、科研組織管理；3、科技成果管理；4、外事管理；5、科研業(yè)務(wù)日常管理；6、執(zhí)行所學(xué)術(shù)委員會的決策和承擔(dān)所學(xué)術(shù)委員會的日常工作；7、所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情；8、保證各管理部門之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，在所領(lǐng)導(dǎo)下，服務(wù)研究所知識創(chuàng)新工程。,主要職責(zé)1、協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)制定本所的中長期科技發(fā)展規(guī)劃，編制年度科

4、研計劃方案；2、協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)向國家、科學(xué)院及各政府部門積極爭取各類科研項目的預(yù)研、申報立項與管理； 3、組織和管理所內(nèi)各類國際科技交流項目計劃的實施，積極爭取國際合作渠道和科研項目，組織、協(xié)調(diào)和管理本所日常性的國際合作交流活動； 4、根據(jù)國家及科學(xué)院有關(guān)政策、法規(guī)及本所實際情況，組織制定、修定我所科研業(yè)務(wù)工作相關(guān)的制度、條例等；5、對本所日?？蒲袠I(yè)務(wù)活動和科研課題進(jìn)行全過程跟蹤管理，做好課題的中期評估與結(jié)題驗收，同時積極為全所一線

5、科研人員提供優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)；6、對我所已完成的知識產(chǎn)權(quán)（成果、專利、論文、著作等），組織成果驗收鑒定，辦理科技成果申報登記，完成省、國家三大獎項的申報工作；7、建立本所科研管理信息系統(tǒng)，掌握全所一線科研人員及各研究小組的科技業(yè)績信息，為研究所對科研人員及各研究小組進(jìn)行績效評價提供參考依據(jù)，及時為所、處領(lǐng)導(dǎo)提供本所科研狀況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和決策依據(jù)；8、完成本所科技檔案管理工作；9、協(xié)助所學(xué)術(shù)委員會工作，做好所領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)交辦的與科

6、研業(yè)務(wù)相關(guān)的事宜，配合所領(lǐng)導(dǎo)做好全所科研一盤棋工作；10、組織所內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，做好對外宣傳工作，向社會廣泛介紹我所的科研動態(tài)，宣傳重大科研成果和學(xué)科人材，推廣我所已有的知識產(chǎn)權(quán)成果。11、協(xié)助各研究室、實驗室和野外臺站做好大型儀器設(shè)備的調(diào)研、采購工作。,外事管理日常管理工作職責(zé)1、年度短期國際合作交流計劃的編制，組織實施和檢查，辦理有關(guān)的護(hù)照簽證審批手續(xù)；2、外事報銷審核；3、大型國際會議的組織、協(xié)調(diào)；4、國際合作信息的統(tǒng)

7、計和調(diào)研；5、外事宣傳和所級外賓接待。學(xué)術(shù)活動的組織：1、國內(nèi)所一級大型學(xué)術(shù)活動的組織，組織全所性的學(xué)術(shù)活動，促進(jìn)研究所學(xué)術(shù)交流與合作；2、接待有關(guān)科研業(yè)務(wù)的信訪及來訪。,深化科研管理體制改革,所、研究室、課題負(fù)責(zé)人三級管理 “抓大放小 ，重心下移，各司其職，提高效率”

8、 科技處職責(zé) （1）抓規(guī)劃——戰(zhàn)略 （2）抓制度——規(guī)范      （3）抓項目——經(jīng)費 （4）抓檢查——質(zhì)量 （5）抓成果——產(chǎn)出 （6）抓產(chǎn)權(quán)——保護(hù) （7）抓平臺——基地  （8）抓信息——服務(wù),所發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),目標(biāo)：滿足國家需要及經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求 建設(shè)創(chuàng)新和諧的世界一流研究

9、所任務(wù)： 出成果；出人才（一對雙胞胎）渠道： 成果通過科研工作取得； 人才通過科研工作培養(yǎng)中心： 一切圍繞科研工作,,,,,管理模式,科研人員的工作----具有知識集成、學(xué)科集成的特點，有繼承性更有創(chuàng)新性。----管理應(yīng)該適應(yīng)這種特點，適應(yīng)這種特點形成的文化，實施以柔性管理為主的管理，以利于充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性。,管理體系,管理創(chuàng)新的核心 ----完善以人為本的管理體系。青年科

10、技人員----是科研工作主力軍。如何最大程度地激發(fā)科研人員尤其是青年科技人員的創(chuàng)新潛能是管理創(chuàng)新的本質(zhì)所在。,,管理與服務(wù),管理和服務(wù)的關(guān)系 ---從服務(wù)的角度進(jìn)行管理，達(dá)到“兩提高”的目的-----管理過程中提高服務(wù)質(zhì)量；服務(wù)過程中提高管理水平，為科研人員創(chuàng)造良好的科研條件。 -----管理人員不是服務(wù)員。,,管理與服務(wù),管理人員的無私奉獻(xiàn)管理是一門科學(xué)、管理出效益，因此，寒旱所歷史和今天的

11、業(yè)績，離不開管理人員的辛勤耕耘。雖然在論文上、成果上、獎勵和專利上，沒有管理人員的名字，但是，他們?yōu)楹邓龀晒?、出人才，為寒旱所的科技?chuàng)新和持續(xù)發(fā)展提供了保障，做出了貢獻(xiàn)。他們多是在默默無聞的工作和奉獻(xiàn)。,,責(zé)任和使命,科研管理人員的責(zé)任和使命如果說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是各類創(chuàng)新的源頭，那么，科研管理則是科技創(chuàng)新的前提和保障。,,責(zé)任和使命,科研管理人員 ---牢牢把握時代發(fā)展的脈搏，緊密結(jié)合國

12、情、所情，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持不斷創(chuàng)新，完善科研管理體系建設(shè)，加強(qiáng)管理，全心全意地為科研工作服務(wù)，為科研人員服務(wù)，為實現(xiàn)我所的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。,,責(zé)任和使命,科研處的一切工作要圍繞科研工作進(jìn)行，那么，作為科研管理部門和科研管理人員，怎樣去完成這一使命呢？“長江后浪推前浪，前浪到了沙灘上?！?下面結(jié)合本人曾從事過的科研管理工作，談?wù)勛约阂恍┱J(rèn)識和體會,,如何做好科研管理工作,◆ 一個團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊◆

13、溝通和配合◆ 組織與協(xié)調(diào)◆ 信息收集和傳遞◆ 與時俱進(jìn)◆ 自身建設(shè),團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊,◆一個團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊--- 關(guān)鍵 ◎營造一種氛圍—團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、 和諧、寬松 ◎提倡一種精神—勇于奉獻(xiàn)、熱愛集體 ◎培養(yǎng)一種真情—真情待人、誠實辦事 ◎發(fā)揚一種作風(fēng)—雷厲風(fēng)行、協(xié)作配合 ◎樹立一種正氣—人要正、心要直，不以權(quán)謀私目的：提高團(tuán)隊凝聚力（向心力）、提高管理工作

14、 能力和工作效率,溝通和配合,◆善于溝通和配合---基礎(chǔ)機(jī)關(guān)是由多個職能部門組成的，主管處室的每一項工作都離不開部門間的溝通和配合。如，科技處（與其他各處、室有其緊密的關(guān)系） 人事處---績效考評、人員需求、職稱評定 財務(wù)處---經(jīng)費使用和管理、經(jīng)費預(yù)算 國資處---環(huán)境改善、條件保障 辦公室---對外接待、宣傳報道 研究生部---專業(yè)人才培養(yǎng),組織與協(xié)調(diào),從以上可以看到：現(xiàn)在一年獲得過億的科研經(jīng)費，有眾多的課題列項

15、，可以想象到，諸如科技處、財務(wù)處，還有其他相關(guān)管理部門在項目爭取和實施管理工程中肩負(fù)著多么繁重的工作。,科技計劃與科研項目,1、我國科技計劃與科研項目類型 2、科研項目的特征 3、主要的科研項目,,國家科技計劃是政府組織科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)活動的基本形式，我國科技計劃的制定一般由政府科技主管部門負(fù)責(zé)組織。目前國家科技部、國家發(fā)改委、教育部、國家自然科學(xué)基金委等推出了20多相國家級重大科技計劃，計劃以項目申報為中心。,我國科技計劃

16、與科研項目類型,國家科技計劃可按其研究目的、經(jīng)費來源、重要性等分為不同的類型。（1）按研究性質(zhì)應(yīng)用開發(fā)主導(dǎo)型：如科技支撐計劃、科技基礎(chǔ)性工作專項、科技攻關(guān)計劃、星火計劃、成果推廣計劃、技術(shù)創(chuàng)新工程、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金等。高技術(shù)研究發(fā)展型：如高技術(shù)研究發(fā)展計劃（“863”計劃）、火炬計劃等。基礎(chǔ)研究型：如國家自然科學(xué)基金制、國家重點實驗室計劃、基礎(chǔ)性研究發(fā)展規(guī)劃計劃（973計劃）等。試驗與發(fā)展項目,,（2）按管理部門國家項

17、目部門項目地方項目（3）從研究內(nèi)容的重要程度和經(jīng)費需求的大小重大項目重點項目一般(面上)項目等,科研項目的特征,研究任務(wù)明確實現(xiàn)路徑清晰研究的創(chuàng)新性：基礎(chǔ)性研究應(yīng)體現(xiàn)對新知識體系的貢獻(xiàn)，應(yīng)用于開發(fā)研究應(yīng)體現(xiàn)出技術(shù)的先進(jìn)性和潛在的效益。研究結(jié)果不確定結(jié)果評價的專業(yè)化,主要的科研項目,NSFC863計劃973計劃技術(shù)推廣計劃,國家自然科學(xué)基金項目,,,國家自然科學(xué)基金是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分, 其戰(zhàn)略定位是“支

18、持基礎(chǔ)研究, 堅持自由探索, 發(fā)揮導(dǎo)向作用”。自然科學(xué)基金面向全國, 采取競爭機(jī)制, 以資助“項目”和“人才”的方式, 擇優(yōu)并重點支持我國具有良好研究條件和研究實力的高等院校和研究機(jī)構(gòu)中的科技工作者從事自然科學(xué)基礎(chǔ)研究。基礎(chǔ)研究科學(xué)問題有兩個來源, 一是從科學(xué)自身發(fā)展提出的問題, 二是從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出的問題。,,自然科學(xué)基金委每年向社會發(fā)布國家自然科學(xué)基金項目指南（以下簡稱《項目指南》）引導(dǎo)廣大科研人員積極申請項目, 所有符合申請條件

19、的科研人員均可通過所在單位自由申請各類項目, 申請者根據(jù)《項目指南》可自行確定申請項目的名稱、研究內(nèi)容、目標(biāo)以及方案等。自然科學(xué)基金委積極鼓勵科研人員開展具有重要科學(xué)意義的、瞄準(zhǔn)國際科學(xué)發(fā)展前沿的研究, 以及開展針對我國國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展中關(guān)鍵科學(xué)問題的創(chuàng)新性研究。它鼓勵科研人員充分利用國家現(xiàn)有科學(xué)研究基地開展工作, 鼓勵開展實質(zhì)性的國際合作與交流, 特別鼓勵進(jìn)行學(xué)科交叉方面的研究。,科學(xué)基金資助的基本格局：

20、 三個系列,研究項目系列,人才培養(yǎng)系列,源頭創(chuàng)新戰(zhàn)略,科技人才戰(zhàn)略,相輔相承，交叉融合,科研環(huán)境建設(shè),創(chuàng)新環(huán)境戰(zhàn)略,研究項目系列結(jié)構(gòu),,資助項目主體，占總經(jīng)費45%以上,有限目標(biāo)、有限規(guī)模和重點突出的原則,有限目標(biāo)、穩(wěn)定支持、集成升華、跨越發(fā)展,根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)、社會、科技發(fā)展的需要，重點選擇具有戰(zhàn)略意義的重大科學(xué)問題,實質(zhì)性國際合作項目，含有研究經(jīng)費,,,,,,,面上項目：全面均衡布局，瞄準(zhǔn)科學(xué)前沿，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，激勵原始創(chuàng)新。重點項

21、目：著眼優(yōu)先領(lǐng)域，兼顧學(xué)科發(fā)展，整合創(chuàng)新資源，孕育重點突破。重大項目：面向國家需求，推動學(xué)科交叉，匯集創(chuàng)新力量，攻克科學(xué)難題。重大研究計劃：有限目標(biāo)、穩(wěn)定支持、集成升華、跨越發(fā)展； 加強(qiáng)頂層設(shè)計，著力提升某些領(lǐng)域整體創(chuàng)新能力 并力爭在若干重要方向有所突破。國際合作研究項目：立足國際前沿，利用國際平臺，推動資源共享，促進(jìn)合作研究。,研究項

22、目系列：堅持創(chuàng)新導(dǎo)向，統(tǒng)籌學(xué)科布局，突出重點領(lǐng)域，推動學(xué)科交叉，加強(qiáng)合作研究。,人才培養(yǎng)系列結(jié)構(gòu),積蓄后備人才,穩(wěn)定青年人才,造就拔尖人才,扶植地區(qū)人才,,,,,,,,基礎(chǔ)科學(xué)人才培養(yǎng)基金：依托理科基地，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)科研素質(zhì)，積蓄后備人才。青年科學(xué)基金：穩(wěn)定青年隊伍，培育后繼人才，扶持獨立科研，激勵創(chuàng)新思維。地區(qū)科學(xué)基金：扶植地區(qū)人才，支持潛心探索，凝聚優(yōu)秀人才，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。國家杰出青年科學(xué)基金（含外籍）：著眼于造就拔尖人

23、才，延攬海外人才，發(fā)揮示范作用，推動學(xué)科發(fā)展。創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金：堅持科學(xué)目標(biāo)引導(dǎo)，增強(qiáng)協(xié)作創(chuàng)新，發(fā)揮團(tuán)隊力量，沖擊國際前沿。,人才項目系列： 蓄積后備人才，穩(wěn)定青年人才， 扶植地區(qū)人才，造就拔尖人才， 開拓海外人才，培育創(chuàng)新團(tuán)隊。,科研

24、環(huán)境建設(shè)系列,科研環(huán)境建設(shè),國際交流類項目,科學(xué)儀器研究?？?科普項目,重點學(xué)術(shù)期刊,,與地方政府、中央部門、企業(yè)等共同支持有應(yīng)用背景的基礎(chǔ)研究,其他專項,青少年科技活動、研究生暑期學(xué)校等專項,聯(lián)合資助,,,,,,,,,促進(jìn)公眾理解基礎(chǔ)研究,基礎(chǔ)研究設(shè)備裝置的探索研究,促進(jìn)承擔(dān)項目科研人員的國際交流,培育國際品牌的學(xué)術(shù)期刊,2007年財政撥款43.3億元，資助計劃達(dá)51.2億元，比06年增長約定3%2008年財政預(yù)算將有大幅度增

25、長達(dá)52億，資助計劃也將增長可達(dá)64億元。,國家財政預(yù)算較大幅度增長,2007年共批準(zhǔn)資助14724項，總計497082.693萬元.2008年集中受理項目約8萬項。,35,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法規(guī)文件及指導(dǎo)性材料,,國家自然科學(xué)基金項目管理規(guī)定,杰出青年科學(xué)基金的資助經(jīng)費管理辦法、異議期試行辦法,,,,,,,國家杰出青年科學(xué)基金管理辦法（外籍）,海外和港、澳合作研究基金管理辦法,創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金管理辦法,國家基礎(chǔ)科學(xué)人才培養(yǎng)基金經(jīng)費管理辦

26、法,,,,面上項目管理辦法,重點項目管理辦法,重大項目管理辦法,各類專項管理辦法,國際合作與交流管理辦法,,,,,,,基金項目的資助經(jīng)費管理辦法,重大研究計劃（試點）實施方案,,國家自然科學(xué)基金成果管理暫行辦法,,國家自然科學(xué)基金項目指南、通告,國家自然科學(xué)基金條例,,,,項目管理一般流程,,,,,基金申請通告公布集中受理的項目類型,聯(lián)合資助基金項目科學(xué)儀器基礎(chǔ)研究專款項目重點學(xué)術(shù)期刊專項基金項目數(shù)學(xué)天元青年基金項目等,面上項目(

27、原自由申請項目)青年科學(xué)基金項目地區(qū)科學(xué)基金項目重點項目重大項目部分重大研究計劃項目重大國際（地區(qū)）合作研究項目,國家杰出青年科學(xué)基金項目國家杰出青年科學(xué)基金（外籍）項目海外及港澳學(xué)者合作研究基金項目國家基礎(chǔ)科學(xué)人才培養(yǎng)基金項目,基金項目管理的重要時間節(jié)點（上半年）,科學(xué)處開始審查進(jìn)展報告； 15日年度進(jìn)展報告截止科學(xué)處開始維護(hù)專家?guī)欤ㄐ麓a替換）,1月,3月,2月,4月,5月,6月,科學(xué)處審核進(jìn)展報告，在系統(tǒng)上

28、作標(biāo)記；未交進(jìn)展報告或不合格的設(shè)置緩撥款；工材學(xué)部重點實驗室評估；集中接收工作組開始工作，29日截止接收結(jié)題報告；第十二屆專家評審組換屆；委內(nèi)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。,10日前，完成緩撥款和解除緩撥款標(biāo)記； 20日集中接收工作截止、科學(xué)部完成結(jié)題標(biāo)記和專家?guī)炀S護(hù)；28日前完成申請項目編號錄入，31日提供查重清單；開始申請項目初審計劃局提供變更清單；工材完成重點實驗室現(xiàn)場評估。,1日開始指派專家21日前科學(xué)處完成初審30日

29、公布初審結(jié)果，開始復(fù)審下發(fā)準(zhǔn)予結(jié)題通知；完成在研項目撥款,閱讀申請書和函評意見；15日截止受理復(fù)審，做復(fù)審審查公布資助項目經(jīng)費分配方案28日前科學(xué)部完成資助計劃細(xì)化預(yù)算；30日前完成以往資助項目申請代碼的變更調(diào)整。,15日前布置下一年年項目指南編寫完成復(fù)審審查，反饋意見綜合同行評議意見，提出上會方案；準(zhǔn)備并召開評審會；,4日前學(xué)部完成各類評審組評審，提交推薦的非共識項目5日擬批杰青名單公示，異議期10日前科學(xué)處完

30、成擬批項目信息錄入核準(zhǔn)；14日核準(zhǔn)信息關(guān)閉學(xué)部錄入功能22日前完成全部項目復(fù)核，計劃局封庫；26日前學(xué)部提交委務(wù)會議材料,12日杰青計劃書審核15日前計劃局完成新項目變更發(fā)文；20日計劃局截止受理2008年度新依托單位注冊申請；31日前財務(wù)局完成撥款手續(xù),7月,8月,9月,10月,11月,12月,各學(xué)部召開評審會議項目指南征求意見；,2日委務(wù)會審批項目5日發(fā)放項目批準(zhǔn)通知，不予資助通知；提交項目指南初稿15日前杰青評委

31、會評審20日截止受理復(fù)審申請25日前受理計劃書28日前完成項目審批文件；科學(xué)部辦理緩撥款手續(xù) 財務(wù)局完成評審費審核；,10日前項目指南定稿15日前科學(xué)部完成復(fù)審審查及反饋；21日完成群體實施考核評估和延續(xù)資助評審會月底發(fā)布申請通告發(fā)布項目指南,5日科學(xué)基金管理工作年會；各類項目年度交流及中期檢查結(jié)題驗收等31日截止辦理項目延期,項目管理的重要時間節(jié)點（下半年）,受理申請、公布、兩次復(fù)審,3月1日-20日，集中受理

32、4月30日前，公布初審結(jié)果5月15日前，受理初審（第一次）的復(fù)審9月5日前，發(fā)送批準(zhǔn)通知9月20日前，受理未批項目（第二次）的 復(fù)審,對初審的規(guī)定,第十條　依托單位的科學(xué)技術(shù)人員具備下列條件的，可以申請國家自然科學(xué)基金資助：　?。ㄒ唬┚哂谐袚?dān)基礎(chǔ)研究課題或者其他從事基礎(chǔ)研究的經(jīng)歷；　?。ǘ┚哂懈呒墝I(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）或者具有博士學(xué)位，或者有2名與其研究領(lǐng)域相同、具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）的科學(xué)技術(shù)人員推薦。　　從事基礎(chǔ)

33、研究的科學(xué)技術(shù)人員具備前款規(guī)定的條件、無工作單位或者所在單位不是依托單位的，經(jīng)與在基金管理機(jī)構(gòu)注冊的依托單位協(xié)商，并取得該依托單位的同意，可以依照本條例規(guī)定申請國家自然科學(xué)基金資助。依托單位應(yīng)當(dāng)將其視為本單位科學(xué)技術(shù)人員，依照本條例規(guī)定實施有效管理。　　申請人應(yīng)當(dāng)是申請基金資助項目的負(fù)責(zé)人。,對初審的規(guī)定,第十二條　基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自基金資助項目申請截止之日起45日內(nèi)，完成對申請材料的初步審查。符合本條例規(guī)定的，予以受理，并公布申請人

34、基本情況和依托單位名稱、申請基金資助項目名稱。有下列情形之一的，不予受理，通過依托單位書面通知申請人，并說明理由：　?。ㄒ唬┥暾埲瞬环媳緱l例規(guī)定條件的；　?。ǘ┥暾埐牧喜环夏甓然痦椖恐改弦蟮?；　?。ㄈ┥暾埲松暾埢鹳Y助項目超過基金管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的數(shù)量的。,初審原則及操作中注意事項,堅決貫徹《條例》對初審的規(guī)定（第十二條）；全委按規(guī)定，規(guī)范操作；對不予受理項目要及時在信息系統(tǒng)做出標(biāo)識并說明理由；4月30日向依托單位公

35、布受理結(jié)果。原則上不能以“不屬于本學(xué)科資助范圍”為由進(jìn)行初篩（項目指南中明確規(guī)定的除外）；慎重對待“以往項目執(zhí)行不力”為由初篩項目；,及時了解相關(guān)文件和材料,申請自然科學(xué)基金首先要閱讀當(dāng)年自然科學(xué)基金會發(fā)布的基金申請通告、項目指南（一般在前一年年底發(fā)布），同時關(guān)注自然科學(xué)基金會根據(jù)科學(xué)發(fā)展趨勢和國家長遠(yuǎn)發(fā)展需求制定的優(yōu)先資助領(lǐng)域（一般每五年發(fā)布一次）；其次，還要了解基金項目管理規(guī)定和各類項目相關(guān)的管理辦法等；第三，有些項目具有

36、特殊要求和規(guī)定，要隨時訪問自然科學(xué)基金會的網(wǎng)站，查閱相關(guān)的通告及管理辦法。網(wǎng)址為：http：//www.nsfc.gov.cn。第四，查閱自然科學(xué)基金會近些年資助的項目匯編，了解本領(lǐng)域已資助的項目。申請書撰寫提綱，填寫真實，認(rèn)真審核。,面上項目申請資格與限項規(guī)定（供參考）,初審注意事項（1）,個人申請資格（1）：具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）的申請人；具有博士學(xué)位的申請人（無職稱者，因申請書不填寫職稱通不過檢驗，可填寫一個中級職

37、稱，既不能認(rèn)定弄虛作假，也不能初篩）；有2名與其研究領(lǐng)域相同、具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）的科學(xué)技術(shù)人員推薦的申請人；,初審注意事項（2）,個人申請資格（2）：申請人為在職研究生的，只能通過其在職的聘任單位申請，同時提供導(dǎo)師同意其申請項目并由導(dǎo)師簽字的函件，同意函應(yīng)說明申請項目與其學(xué)位論文的關(guān)系，承擔(dān)項目后的工作時間和條件保證等。申請重點和重大項目必須具有高級職稱；,初審注意事項（3）,工作時間：項目負(fù)責(zé)人及主要成員的工作時間辦法

38、中無具體規(guī)定，但應(yīng)合情合理。內(nèi)容一致性：申請書紙質(zhì)文件和電子文件的內(nèi)容不一致可初篩，但版本號不一致不應(yīng)作為初篩的條件。,初審注意事項（4）,已獲一年資助的青年基金項目雖不納入限項檢索范圍，但其負(fù)責(zé)人不能再申請青年基金項目，指南中已經(jīng)說明，此類項目應(yīng)初篩。合作單位：項目組主要成員中有外單位人員即視為有合作單位，須加蓋合作單位公章（合作單位為境外的可不蓋單位章，但須有參加人本人簽字或同意參與本項目的函，該函件中須有“境外人員參加該項目申

39、請并履行有關(guān)職責(zé)”的說明，傳真件有效）。,初審注意事項（5）,簽字蓋章的規(guī)定：項目申請單位的公章須是在我委注冊的法人公章；合作單位的公章：應(yīng)是法人公章，若已是我委注冊單位應(yīng)蓋注冊單位公章（二級單位公章不行），注意落款與公章的一致性。《條例》第十一條中規(guī)定的申請人資格條件的證明材料，由依托單位負(fù)責(zé)審核，不需要提交基金委。限項查重：今年只進(jìn)行1次查重，限項查重條件有所變化。對查重超項的項目一定要認(rèn)真核對原始申請書或計劃任務(wù)書，避免誤判。

40、,初審注意事項（6）,限項合計3項具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）的申請者（包括項目組主要成員）申請和承擔(dān)面上項目、青年科學(xué)基金項目、地區(qū)科學(xué)基金項目、重點項目、重大項目、重大研究計劃項目、聯(lián)合資助基金項目、科學(xué)儀器基礎(chǔ)研究?？铐椖康捻棓?shù)以及其他按照面上項目或重點項目管理的專項項目的項數(shù)累計限為3項〔在研項目執(zhí)行期限12個月以下（含12個月）及特殊說明的除外〕。以上類型在研項目累計達(dá)到3項的具有高級職稱的項目負(fù)責(zé)人和項目組主要成員不得申請

41、或參加申請以上各類項目。,初審注意事項（7）,面上項目及其按照面上項目管理的限項申請者同期只能申請1項面上項目（包括按照面上項目管理的各類項目，管理辦法規(guī)定，項目指南沒有明確說明），每個項目的申請者限為一人。申請者和具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的項目組主要成員，申請及承擔(dān)在研（含參加）的面上項目數(shù)合計不得超過2項。中級及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申請者，當(dāng)年申請及負(fù)責(zé)在研的面上項目數(shù)合計不得超過1項，但參加項數(shù)不限。（推薦、導(dǎo)師）,重點、重大項

42、目限項（合計1項）,具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申請人（包括項目組主要成員）申請和承擔(dān)重點或重大項目數(shù)合計限為1項。在研重大或重點項目、重大研究計劃項目的主持人、課題負(fù)責(zé)人及具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的項目組主要成員不得申請或參加申請新的同類項目（結(jié)題當(dāng)年不得提前申請）；不能因申請新項目而退出在研項目（退出在研項目后一年內(nèi)不能申請同類項目）。,一、按面上項目管理的各類專項項目，除專門說明外，均計入面上項目的限項檢索范圍。不計入限項檢索范圍的專項

43、項目一般為非研究類項目，如資助會議、期刊出版以及軟課題、委托任務(wù)和特殊說明的項目。二、對未按規(guī)定辦理結(jié)題手續(xù)的待結(jié)題項目，即逾期待結(jié)題項目，項目負(fù)責(zé)人不得作為負(fù)責(zé)人申請新項目，參加申請的項目計入限項檢索范圍。但逾期結(jié)題項目作為違規(guī)項目不計入限項檢索范圍，負(fù)責(zé)人三年內(nèi)申請項目通過需要三分之二多數(shù)。,具體限項規(guī)定,三、批準(zhǔn)執(zhí)行期不超過12個月的在研項目不計入限項檢索范圍。但研究期限不超過12個月的申請項目仍須計入當(dāng)年限項檢索范圍。四、申

44、請“十五”重大研究計劃的各類項目，申請者及項目組主要成員仍須遵守相應(yīng)申請類型項目的限項規(guī)定（面上和重點）?！笆晃濉眴拥闹卮笱芯坑媱澯嬋肟倲?shù)但單獨計算項數(shù)。所有重大研究計劃項目申請和承擔(dān)的項數(shù)合計限為1項（包括具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的項目組主要成員）。,2008年各類項目限項范圍及規(guī)定說明一覽表,注*：“申請與承擔(dān)”指做為申請人與做為負(fù)責(zé)人承擔(dān)項目；“參與”指做為參加人參與項目申請或在研項目。,項目實施與管理（1）,計劃書不按時提交且不

45、說明理由的資助項目視為自動放棄。提交計劃書后項目轉(zhuǎn)入在研管理?？茖W(xué)處審查項目年度進(jìn)展報告，核準(zhǔn)下一年度的經(jīng)費預(yù)算。未按時報送項目年度進(jìn)展報告、未認(rèn)真開展研究工作或項目經(jīng)費使用不當(dāng)?shù)捻椖?，緩撥下一年度的?jīng)費并要求項目負(fù)責(zé)人予以糾正。并對進(jìn)展報告的信息系統(tǒng)狀態(tài)做標(biāo)識注意。,項目實施與管理（2）,對逾期不報年度進(jìn)展報告的項目，緩撥經(jīng)費并提醒其糾正，在解除緩撥截止期仍未提交者，應(yīng)辦理終止手續(xù)，終止該項目。在項目管理信息系統(tǒng)中按程序操作變更。

46、重大研究計劃、重大和重點項目的項目組主要人員更換和退出的須注意審查，不得因申請新項目而退出原項目組（退出項目當(dāng)年不得申請新項目）。,項目實施與管理（3）,因客觀原因不能在規(guī)定期限內(nèi)完成研究計劃的項目，一般允許延期一次，期限不超過2年，但須在項目原執(zhí)行期結(jié)束的2個月前提出申請（重點項目），面上項目放寬到結(jié)束期前2個月，批準(zhǔn)延期的項目視為在研項目，需要提交年度進(jìn)展報告。過期提交的項目不準(zhǔn)延期，須按時結(jié)題。在項目管理信息系統(tǒng)中作標(biāo)識。

47、海外留學(xué)人員回國前可通過國內(nèi)聘用單位，按自然科學(xué)基金委規(guī)定的要求和申請時間提出申請。若項目獲得資助批準(zhǔn)，須在申請者回國工作后開始核撥經(jīng)費。項目保留期限為一年。,,根據(jù)現(xiàn)代項目管理理論，科技項目實施要經(jīng)歷項目可行性論證、規(guī)劃計劃、實施與控制、收尾和驗收等幾個階段， 所涉及管理技術(shù)包括項目范圍管理、進(jìn)度管理、資金管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、項目隊伍管理、設(shè)備采購管理、溝通管理和項目整體管理等。,選題的基本原則,（1）選擇自己感興趣的問題，選擇

48、你所掌握的理論工具能夠解決的問題。（2）盡量使問題細(xì)化，不要選大而空的問題。大而空的問題只能夠說明你還沒有把一個問題想得很清楚。（3）選題應(yīng)考慮三種可能性：最佳發(fā)揮自己具有的知識貯存和知識結(jié)構(gòu)和研究才能的可能性；最優(yōu)于自己今后發(fā)展的可能性；最佳研究成果獲得的可能性。,關(guān)鍵是課題設(shè)計論證,1.選題:本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評,選題的意義。2.內(nèi)容:本課題研究的主要思路,重要觀點和難點。3.價值:本課題創(chuàng)新程度,理論意義,應(yīng)用價值。

49、4.研究基礎(chǔ):已有相關(guān)成果,主要參考文獻(xiàn)。,申報 1、通知 堅持每天查看科技處和相關(guān)網(wǎng)站得通知。 2、時間 注意申報截止時間，不要到最后時間才報，應(yīng)該在科技處的截止時間前幾天截止。否則會耽誤整個研究所的申報工作。 3、條件 注意申報條件（年齡、職稱、學(xué)歷、參與人是否重復(fù)、是否親自簽名、有無沒有結(jié)題項目、有無不良記錄等） 4、格式審查（裝訂、紙型、字體

50、、蓋章、份數(shù)、電子版、以及紙質(zhì)材料與電子版是否一致等）,國家社科基金項目申報,重點項目 13萬元一般項目 9萬元青年項目 7.5萬元申請者要根據(jù)研究工作的實際需要提出擬申請的資助額度，以增強(qiáng)研究經(jīng)費預(yù)算的合理性,項目類別,,2000-2007年寒旱所爭取國家自然科學(xué)基金項目,,各類基金 190 項經(jīng)費 8700 萬元,論文數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提升,作為研究所面向科研一線

51、人員的窗口，科研管理處將努力加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，接受全所的監(jiān)督，在所、處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使科研管理處成為一個具有強(qiáng)大凝聚力、積極向上的精干管理集體，使每個同志都能以飽滿的熱情和過硬的素質(zhì)為科研人員提供優(yōu)質(zhì)高效的管理和服務(wù)，為我所知識創(chuàng)新工程和各項工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。,科研管理處聯(lián)系方式:主管所長 馬巍副所長 4967262 mawei@lzb.ac.cn處 長 劉光褏 49675

52、25 liugxv@lzb.ac.cn副 處 長 張景光 4967518 zhangjg@lzb.ac.cn副 處 長 盧 玲 4967518 luling@lzb.ac.cn辦事人員 牛 麗 4967518 kych@lzb.ac.cn 孫慶偉 4967619