深圳物業(yè)管理模式研究.pdf_第1頁(yè)
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1、 本文首先對(duì)物業(yè)管理模式特殊性及我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了分析。其次，本文分析了深圳物業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題。深圳作為我國(guó)改革開放的前沿，一個(gè)特殊的城市，發(fā)展物業(yè)管理具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件。然后，對(duì)深圳物業(yè)管理公司現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行了分析。本文以傳統(tǒng)物業(yè)管理模式、服務(wù)型物業(yè)管理模式、規(guī)?；芾砟Ｊ?、專業(yè)化物業(yè)管理模式為主線，深入探討了深圳物業(yè)公司現(xiàn)存的管理理念，并在借鑒國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理成熟經(jīng)驗(yàn)及研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合深圳物業(yè)管理的

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